乘着“十五五”规划开局起步的强劲东风，中能袁大滩矿业综采二队将紧紧围绕六精三十六闭环、九全九双安全生产管理体系，坚持安全打底、标准塑形、精细赋能，锚定全年安全零目标，以扎实举措推动新年工作高标准开局、高效率推进，为矿井全年稳产保供奠定坚实基础。

01安全管控严细实

始终将安全工作摆在首位，以全年“零三违、零轻伤”为目标，全面开展复工复产安全专项排查整治，对工作面顶板管理、机电运输、一通三防等关键环节进行拉网式检查，建立隐患台账、限期整改闭环。同步强化全员安全教育培训，重申安全规章制度，规范岗位操作行为，严格落实队干双跟班制度，做到不安全不生产、隐患不消除不生产，以铁的纪律守住安全红线。

02标准化建设常态化

以安全生产一级标准化复验达标为目标，对井下作业现场进行全面规范提升，统一巷道管线吊挂、物料存放、设备维护标准，做到现场整洁有序、标识清晰齐全。坚持从细节入手、从岗位严起，实现动态达标，以整洁规范的现场环境保障安全高效生产。

03精细化管理见实效

深化全流程精细化管理，优化生产组织衔接，精准把控生产节奏，最大限度提升设备开机率和工时利用率。严格执行材料消耗定额管理，严控成本支出，做到精打细算、节支降耗。细化班组责任分工，将生产任务、安全指标、质量标准量化到人，以精准管理提升生产效能，以实干实绩奋力实现新年首战开门红。（党   鑫）