中能袁大滩矿业通风队紧扣公司“26211”高质量发展战略，以九全九双安全管理体系为核心，深耕“现场管理为王”理念，强化精细管控，将体系优势转化为安全实效，为矿井安全生产筑牢通风屏障。

该队立足“一通三防”主责主业，以“职责明确、流程优化、过程管控”为核心，将体系要求融入岗位、嵌入流程，构建闭环高效安全管理格局。

职责落实上，该队按照“九全”中“全员、全层级”要求，构建“区队-班组-岗位”三级责任体系，推行“一岗一清单、一人一责任”，将通风、瓦斯防治、防尘等核心职责精准划分至各岗位、各职工，明确权责边界，形成“人人有责、人人尽责”的责任闭环。

流程优化上，聚焦“九双”中“双重预防、安全双标”要求，提炼三大核心举措：班前“十加十”安全排查，从生理、心理等二十大维度防范上岗风险；班中“手指口述”安全确认，规范瓦斯检测、通风设施构筑等关键操作；班后“六精六零”菜单式交接，细化设施状态、瓦斯数据等交接内容，实现精准管控。

深耕现场管理，该队以隐患闭环治理、工程质量达标为抓手，推动安全管控提质增效。隐患治理上，构建“全员排查、分级管控、闭环整改”机制，通过队干跟班巡查、班组互检、岗位自查，实现隐患排查无死角，严格执行“八定八落实”，确保隐患动态清零。

工程质量上，紧扣“三直两平两畅通”标准，规范风筒吊挂、风门墙体砌筑等操作，实现产尘点防尘全覆盖；强化干部走动式管理，推动通风工程从“合格”向“优良”升级。（蔡维文）