安全月里砺精兵 技术护航再出发——“安全生产月”后续工作侧记

随着六月“安全生产月”活动圆满落幕，我们并未因活动结束而松懈。作为一名区队技术员，我深知“安全生产月”虽有时限，但安全管理与技术保障永远在路上。近日，我结合区队实际，认真梳理安全月期间的经验与不足，将活动成果转化为长效机制，以技术为笔、以现场为卷，书写“月月都是安全月”的新篇章。

复盘总结，以“归零”心态看成效。 回顾刚结束的安全月，我区队围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，通过“拉网式”隐患排查，重点整治了支护质量、设备运行等关键环节，建立隐患整改销号台账，确保动态清零；通过组织观看典型案例、开展“现身说法”和自救器实操培训，进一步强化了全员安全意识和应急能力。但我也清醒认识到，部分职工存在“活动结束就过关”的侥幸心理。作为技术员，我反思在规程措施动态跟踪上还需更加细致，地质条件变化时的技术交底必须更及时、更具针对性。

技术先行，以“实干”姿态再出发。 安全月结束，恰是技术管理新起点。结合下半年生产任务，我为自己制定了详实计划。一是严抓规程落实，筑牢现场“防火墙”。严格执行“一工程、一规程、一措施”制度，针对过构造带、贯通等特殊时期坚持现场跟班指导，重点把控锚杆预紧力和巷道成型，用数据说话，确保工程质量动态达标。二是深化技能培训，练就应急“真功夫”。把培训课堂从会议室搬到井下现场，针对综掘机操作、锚杆支护等关键工序开展现场互动教学，让职工在“找差距、补短板”中吃透操作要领，同时利用班前会随机抽查避灾路线掌握情况，让应急能力成为肌肉记忆。三是推动隐患治理，织密安全“防护网”。配合队组坚持“班组动态巡查、区队突击督查”常态化机制，利用视频监控回放查纠不安全行为，实施清单式闭环管理，确保“小隐患不过班、大隐患不过天”。

安全责任重于泰山，技术管理未有穷期。作为掘进一线技术员，我将以此次安全月为契机，立足本职，以更严标准、更实作风将技术管理工作做细做精，为区队安全生产贡献力量，以实际行动护航全年安全目标顺利实现。

编辑：陈星