景泰讯（通讯员  路霄霄）推进工程建设的道路上，北新路桥集团景靖项目部坚持高标准、严要求抓施工生产，始终把人才建设摆在重要位置，将青年员工培养作为支撑项目高质量发展的核心抓手。项目部积极推行“导师带徒”培养机制，传承“传、帮、带”优良传统，为青年员工搭建快速成长平台，让经验与技能薪火相传，为项目建设注入源源不断的青春力量。

从技术规范到安全管理，从图纸识读到现场实操，各位导师倾囊相授专业技能。他们不仅在工作中给予指导，更在思想上给予引导，帮助青年员工树立正确的职业观和价值观。通过精准指导，青年员工得以快速掌握岗位所需的核心技能，缩短了从“新手”到“能手”的成长周期。

“刚来项目时，我对施工流程一知半解，是师傅手把手教我识图、放线，鼓励我多提问、多实践。”青年技术员张生鹏感慨道。他的师傅梁工是项目部的资深技术员，有着二十余年的施工经验。日常工作里，梁瑞利耐心答疑解惑，坚持带徒扎根施工现场，推动理论知识与现场实践深度融合，帮助小张在一线历练中积累实战经验。

工程测量队的师徒结对，走的是“前期配合、后期分工”的梯度培养路子。结对之初，架仪跑棱镜、观测等作业，外业采集、内业解算全过程跟班实操，徒弟从扶棱镜、观测记录、数据复核等辅助工作起步；进入培养后期，师徒明确分工——师傅统筹测量方案编制、加密控制网复测、测量成果审核；徒弟负责现场施工放样、断面复测、测量资料归集整理。一前一后、相辅相成，师徒二人配合完成多座结构物加密控制布设及施工放样工作，有效保障测量精度、提升作业效率。

经营部青年员工赵映贵的成长同样看得见。刚入职时，他对合同台账、工程计量报表“懂但不精”，师傅就从最基础的资料分类、台账登记手把手教起，带着他跑现场核对工程量，一项项参与工程计量和成本分析。几个月的传帮带下来，小赵已基本能够独立承担部门基础管理工作，现在和其他同事的工作配合，他也像师傅带自己那样主动帮带，完成了从“被带”到“能带人”的转变。

这样温暖有力的师徒故事，在景靖项目部不断上演。导师们以身作则，用自己的专业素养和敬业精神影响着每一位青年员工。他们不仅传授技能，更传承着“精益求精、追求卓越”的工匠精神。青年员工们在导师的引领下，逐渐从“旁观者”变为“参与者”，从“学习者”变为“实践者”，在项目建设中发挥着越来越重要的作用。

师徒结对，结下的不仅是一份业务传承，更是一份责任与担当；薪火相传，传递的不仅是技能经验，更是精益求精、追求卓越的工匠精神。

目前，该项目已择优结成“师徒对子”8对，覆盖工程技术、工程测量、经营管理等关键岗位，基本实现新入职青年员工“一人一师、精准结对、定向培养”的全覆盖。下一步，景靖项目部将持续优化“导师带徒”工作体系，完善培养机制，创新培养方式，持续厚植青年成长沃土，让更多青年员工在一线经风雨、长才干、做贡献，让青春力量在工程建设中绽放更加绚丽的光彩！