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中能袁大滩矿业：党建融合 跑出企业发展“加速度”今年以来，中能袁大滩矿业充分将党建工作与安全生产经营深度融合，用“红色引擎”点燃矿井发展“绿灯”。
如何借“红色引擎”的强劲动力，推动矿井高质量发展迈向新台阶？ 解题的关键在于将“打造亮点强党建，树立品牌抓党建”作为核心抓手，让各基层党支部品牌创建成为推动安全生产工作的“助推器”。落地机制融通、组织融合、品牌融魂、党员融力、服务融心的“五融”党建工作法，形成机关、区队、支部协同并进的工作格局。 持续落实每周一支部书记例会制度，以党支部“三会一课”、主题党日等载体，开展全方位、多形式培训教育活动，通过月度督导和季度考核评比，激发全矿上下齐抓共管内在活力，也让“一池春水”焕发勃勃生机。
与此同时，该矿坚持领导带班、走动管理、区队跟班、安检巡查，常态化开展中层干部进区队安全宣讲，讲经验、讲方法、讲技能，切实提升职工安全风险防范意识，让党员身份亮出来，责任强起来。 以“四员两长”现场安全管理“C位”作用，严格把控各区域安全监管，对搬家倒面、巷道开口等关键工程进行重点盯防，通过监督执纪有效震慑，确保现场安全管理实现全覆盖、无死角，为矿井安全发展筑牢屏障。 据了解，该矿将安全责任、隐患排查、管理行为“三个清单”并入“双防双控”机制，从风险研判、技术保障、量化考核等多方面发力，进一步细化措施、优化方案、强化管理，全力拉紧党政齐抓共管、安全监管、隐患排查治理责任链条。（盛一丹）
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