今年以来，中能袁大滩矿业锚定“三大体系”建设，以“严细实精新亮”为抓手，坚持向标准要安全、向标准要效益、向标准要形象，全速全力推动矿井一级安全生产标准化动态达标持续向好。

从“要我标准”到“我要标准”

打破传统思维藩篱，推动标准化建设由“外部要求”向“内在自觉”深刻转变。积极推行“四有工作机制”，编制《安全设施标准图册》《牌板制作标准》等规范性文件，从设计源头把控标准，强化过程监管，优化验收流程，营造“人人重质量、事事讲标准”的浓厚氛围。

制定《2026年安全生产标准化工作安排》，细化各专业、各岗位标准化达标细则，明确责任分工、整改时限与验收标准，构建“中心统筹、专业主抓、区队落实、全员参与”创建格局的同时，高效推进71大项175小项举措落地执行。

创新开展专项知识答题活动3次，平均得分98分、参与人数达1400余人、参与率为99%，切实实现全员体系知识覆盖。

从“粗放管理”到“精益管控”

创新实施“一工程一方案、一区域一标准、一问题一闭环”管理，高效安装优化2个智能综采工作面、2个高效快掘工作面及3条标准化运输线路，打造2盘区机头硐室、12204回风巷等18个精品工程，通过“毫米级”精度管理，管线吊挂平直度误差＜5mm、物料码放规范率100%、巷道成型优品率93%。

一体压实领导带班、区队跟班、安检巡查、走动管理“四位一体”责任网，现场标准执行率提升至98.5%；将精标准、精流程、精现场、精考核贯穿采掘、机电、运输、通风全系统，岗位作业清单化覆盖率100%，现场管理可视化率达95%以上，切实以刚性机制让标准真正成为安全“护身符”、生产“推进器”。

从“基本达标”到“精品示范”

严格落实标准化月度自评、季度考评制度，定期组织各专业开展对标检查，建立问题台账、实行闭环整改。

同步加大标准化工作考核力度，将考评结果与区队、个人绩效挂钩，倒逼各岗位严格落实标准化作业要求，杜绝标准化建设流于形式、动态反弹等问题，全面提升矿井现场安全管理规范化水平，持续巩固一级标准化矿井创建成果。

井下巷道整洁明亮、管线吊挂平直规范、物料码放整齐划一、标识标牌清晰统一；避难硐室应急物资分类齐全、存取便捷，精品硐室功能完善、防护可靠……如今的井下“现场颜值”与“安全内涵”稳步提升，标准化建设正由“点上出彩”迈向“全域精品”。（盛一丹）