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中能袁大滩矿业:岗位人员分A B C三档? 看综采一队如何做好队伍管理


为进一步规范井下检修作业秩序,中能袁大滩矿业综采一队检修班立足一线生产实际,深耕精细化、层级化管理模式,通过精准定岗、分级定责、层层压实责任,全方位织密矿井安全生产检修防护网,为井下安全高效生产夯实设备与管理根基。

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聚焦设备检修作业核心需求,班组精准划分五大专业岗位,实现设备检修全覆盖、无死角、细落地。

其中,煤机组专职负责采煤机整机部件、管路及紧固件检修,精准排查处置各类设备运行隐患;三机组重点完成刮板输送机、转载机、破碎机检修,全方位排查传动系统、管路及连接件隐患;支架组专项开展液压支架及配套构件维护,严控液压系统、紧固点位等关键环节;泵站组负责乳化液泵站系统检修运维,精准管控设备压力、及时处置各类故障;电工组全面排查检修电气设备、线路及防爆部位,从严防范设备失爆风险。

各岗位各司其职、协同配合,将检修工作细化至管路、接口、螺丝等微小点位,全力保障井下设备稳定运行。

在专业定岗基础上,班组推行分级分层管理模式,构建梯度化作业队伍。全员划分为岗位小组长、技术尖兵及A、B、C三档岗位人员,形成层级清晰、分工明确、互补共进的管理体系。

岗位小组长统筹岗位作业计划落实、人员调度、现场安全管控与质量验收等工作,做好上下衔接、统筹协调工作;技术尖兵专攻设备疑难故障处置、技术指导、新工艺推广及岗位技能培训,以专业技术赋能班组提质增效。

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同时,A档骨干人员牵头承担重难点、高风险检修作业,筑牢检修质量核心防线;B档人员负责常规检修、设备日常保养及基础隐患整改,保障设备常态化稳定运维;C档人员负责台账记录、现场整理、以辅带学,夯实实操基础,实现以老带新、比学赶超的良好氛围。

下一步,综采一队检修班将持续深化层级化、精细化管理机制,常态化开展优胜劣汰定档考核,抓实闭环管理,以严谨的工作作风、过硬的检修质量、扎实的岗位责任,持续筑牢综采工作面安全生产坚固屏障。  

 


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