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乌金动脉上的“全科医生” ——中能煤矿生产运营公司生产服务线采风见闻清晨5点,地面微亮,中能煤矿生产运营公司的生产服务线却早已“热”了起来。这里听不到采煤机轰鸣的“咔嚓”声,却有着另一番精细严密的忙碌。作为保障矿井“新陈代谢”的幕后英雄,他们正用“绣花功夫”守护着乌金动脉的畅通。
“这泵拆下来,还能再‘活’一回” 上午9时,机修车间内,一股浓烈的机油味混合着煤尘的气息扑面而来。机械维修班班长、有着10年工龄的老吕正蹲在一台拆解的渣浆泵旁,手里的刮刀一点点刮去叶轮上的水垢。 “这泵是前天夜班‘******’的,要是换新的得两万多块。”老吕抹了一把脸上的油泥,指着旁边一根细长的轴套说,“我们试着车一刀、磨一磨,精度够了就能复用。今年光修旧利废这一项,我们班就省了二十来万。” 在他身后,年轻的徒弟小张正拿着游标卡尺测量尺寸。这是运营公司推行“全员导师制”后的常态。老吕对小张的要求严得“苛刻”:“差0.02毫米,装配上去就要漏液。咱们干运维的,就像给设备看病,差之毫厘,谬以千里。” 依托《成本管控实施细则》,这个班组今年完成了“洗煤水循环利用改造”,将吨煤洗选药剂成本压降了0.15元。数据虽小,积少成多,折射出的是从“被动管控”向“主动创效”的实干作风。 “有限空间里,哪怕一颗螺丝都要数清” 下午2时,正值井下作业交******高峰。在矿井水处理站的沉淀池旁,安全员王工正对着“有限空间作业票”逐项核对。空气呼吸器、安全绳、防爆灯,一件件清点,甚至连对讲机的电量都检查了三遍。 “雨季‘三防’是现在的重中之重,沉淀池清理是高风险作业,必须提级管控。”王工一边帮作业人员系紧安全带,一边说道,“我们落实‘六精三十六闭环’,隐患排查不仅要查,还要‘五落实’清零。上个月查出的一处护栏松动,从发现到整改验收,只用了4个小时。” 这种“较真”劲,在现场随处可见。在井下中央变电所,运维电工正在对高压开关进行标准化除尘。他们脚下的绝缘垫铺得整整齐齐,工具包摆放成一条直线。值班记录本上,每一组设备的运行数据都填写得工整清晰。“设备运行稳定率99.9%,这是我们保底的承诺。”一名正在巡检的青年职工说道。
夜色里的“快装突击战” 夜幕降临,矿区的铁路专用线灯火通明,如同一条蜿蜒的长龙。在快装站的装车塔楼上,快装队的队员们正迎来一天中最紧张的时刻。随着火车汽笛长鸣,装车操作工老张的手指在控制面板上飞快跳动,精准控制着定量仓的闸门开合。 “第二套快装系统上线后,装车效率提了30%,我们跟铁路部门对接更紧密了,这铁路延滞费省下来的,可都是真金白银。”老张目不转睛盯着计量秤,不仅要快,还要准,“不能亏吨,也不能超载,这是咱们运营公司的信誉。” 窗外,抑尘喷洒装置均匀地覆盖在煤层表面,既守住了环保底线,也护住了这一列列“黑金”的整洁外运。而在不远处的选运队皮带走廊,巡检工正拿着测温枪对准高速运转的托辊,轰鸣声中,他们用脚步丈量着每一米运输线。即便在深夜,他们依然严格执行“岗位双述”,对每一个皮带头、每一个落煤筒进行地毯式排查,只为确保这条“乌金动脉”在深夜里的畅通无阻。 走出矿区时,远处的皮带走廊灯火依旧,那是矿工用汗水和智慧铺就的坦途。这群“全科医生”正用无声的坚守,让每一吨煤的开采与运输,都更加安全、高效、绿色。(王禹璇)
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