|
中能袁大滩矿业:用“提前量”换安全生产“主动权”今年以来,中能袁大滩矿业各区队始终锚定同一目标发力:将风险防控关口前移,把功夫下在问题发生之前,以充足的“提前量”牢牢掌握安全生产“主动权”。
掘进先行破局 风险预判前置 针对112盘区南翼11216运输巷快掘工作面复杂地质条件,矿井成立由矿长挂帅的攻坚专班,生产技术中心牵头统筹,地测防治水、机电运行中心全程跟班作业,全面摸排煤层赋存状态、顶板完整性、涌水点位等基础信息,建立地质动态分析台账,严格落实“先治后掘”原则:破碎围岩段实施补强支护、短掘短支,低洼地段分段布设接力水仓,实现涌水超前疏导、未患先治。 跟班值守与工序验收覆盖每一道作业环节,各部门施工进度、地质条件、设备状态信息实时互通联动,逐项破解制约掘进效率的堵点难点。掘进一线将设备管控关口前移,检修班组每班提前入井排查隐患,充分利用生产间隙错峰开展预防性检修,坚决杜绝设备“带病”运行。
保障服务前置 事前管控提效 通防管理部门主动以“服务乙方”的定位自我要求:采掘作业开工前,超前优化通风布局、排查治理安全隐患;生产推进过程中,风量调节、粉尘治理等各类诉求随报随办。上半年,通防领域所有服务诉求全部按期办结,通防设施故障率同比下降52%,跨区队协同效率提升三成以上。 运输系统将超前管控融入全周期维保环节,变“事后抢修”为预防性养护,对胶带跑偏、托辊卡滞等常见隐患早发现、早处置;同时根据煤流实时运行规律对胶带实施动态调速,扭转“空载高速、轻载满速”的粗放运行模式,仅上半年就节约电费13万余元。
全链协同发力 超前管控见效 超前防控的投入,持续转化为安全保障与生产效益。掘进设备管控成效显著:掘锚一体机与综掘机综合开机率稳定保持在95%以上,故障停机时间同比减少20%;创出单月进尺935米的历史最好成绩,刷新了全矿半煤岩巷快速掘进单进纪录。运输系统煤泥清排系统完成改造后实现无人清渣作业,每年可增加有效生产时间15至20天。 在全链条协同运行机制下,各环节超前一步谋划、主动一环衔接,通风保障、防尘治理持续保持稳定达标状态,采掘工作面稳产高产的基础不断夯实,各环节互为支撑、协同兜底的安全生产格局逐步形成,生产经营的承压局面稳步转变为稳扎稳打的良性态势。(黄鹏辉)
|







