8月25日，煤炭行业第六届微党课大赛成绩发布，公司思政作品第三次获得一等奖。从初登赛场的“一鸣惊人”到三年蝉联行业前列，赛后有人一脸困惑问道：中能煤田公司，凭什么能？

答案，就藏在公司宣传思想工作“理论工作强引领、业务工作抓突破、特色工作树标杆”的新模式之中。

“理”字铸魂：以精准滴灌做实思政教育

中能的思政工作，首先变在“怎么学”。

他们创新构建“认知—认同—践行”转化机制，提炼“习、思、导、德、理、情”六大思政核心要素，让理论学习既有高度又有温度。

理论学习注重“精准滴灌”。构建起“党委领学、支部跟学、个人自学”三级联动学习机制，从管理层到一线班组，层层传导、逐级深化。领导班子围绕年度重点项目攻坚等内容，不定期深入基层联系点宣讲；中层干部和班组长成为“政策宣传员”，用“大白话”解读市场形势和企业对策，把企业面临的挑战与每个人的担当讲清讲透。

宣讲形式突出“沾泥带露”。“大讲堂+小课堂”学习模式、“1+N”宣讲小分队深入一线宣讲，覆盖全体职工。“理论+文艺”宣讲品牌将政策方针融入情景剧、三句半等文艺载体，这种“以小切口展现大道理、用百姓话讲活新思想”的方式，让思政教育不再是单向灌输，而是融入日常、润物无声的“沾泥带露”。

调研实践打通“最后一公里”。坚持“一线工作法”，领导班子每周放下材料，下到基层与职工拉家常，在坦诚交流中讲清政策、解答疑惑、凝聚共识，把思想引导融入安全生产各环节。在急难险重任务中锤炼队伍，让党员干部在生产一线、攻关前沿检验学习成效，实现从“学进去”到“做出来”的转化闭环。

“传”字立骨：以薪火赓续建强宣传队伍

中能的宣传思想工作，核心密码是“全员导师制”。

使“四化五一批”人才工程成为宣传思想工作的新赛道。党委宣传部实施“定制化+个性化”提升方案，通过手把手辅导、点对点帮扶、稿对稿打磨，系统培养能写会拍、懂策划的复合型人才。目前，已通过这一机制培养出12名骨干通讯员和多名政研优秀人才。

“采风即练兵，一线即课堂。”在此次微党课大赛获奖前夕，党委宣传部组织的采风活动正是这一机制的生动实践。老通讯员传授选题角度，年轻人运用新媒体手法，新老并肩完成了从素材采集到成稿打磨的全过程。获奖作品中对准超长工作面辅助运输的镜头、水处理车间化验员双手的特写，都不是演出来的，而是师带徒过程中日复一日干出来的。

这种“传帮带”不是简单的经验复制，而是理念、方法、视野的全方位传递。老一辈笔杆子把多年的选题嗅觉、采访心得、结构章法倾囊相授；新生代把短视频思维、数据可视化、互动叙事等新玩法带入团队。两代人在碰撞中互补、在融合中创新，一支“提笔能写、对镜能讲、举机能拍”的宣传铁军正在成型。

“新”字出彩：以阵地深耕奏响行业强音

宣传思想工作如何实现“破圈”？中能的答案是：守正创新、多点突破。

理论成果斩获权威认可。公司思政论文被思想******工作研究公众号刊发，在陕煤集团三级单位中，是唯一一家连续两年获此殊荣的单位，标志着中能思政经验从“企业实践”上升为“行业标杆”，理论成果获得国家级平台权威认可。

传播矩阵释放品牌声量。党委宣传部锚定“让陕西了解中能，让中国知道中能”目标，发挥“一报一播一微一网一音”立体矩阵平台作用，微信公众号位列全国煤炭企业前八强。抖音短视频《自救器职工的“守护神”》浏览量达1779.5万人次。《周末精品》成为公司宣传拳头品牌专栏，刊发深度文章，单篇点击量突破万人次。

蝉联三届，最难的不是获奖，而是打破“路径依赖”。中能把思政微党课变成“思政常备军”的常态化输出。此次获奖作品的核心素材“九全九双”安全生产管理体系、混合所有制企业思政破题，早已是“四讲千例”党员干部上讲台、班前会“思政学习”专栏的常客。（王惠武）