陕西中能煤田有限公司袁大滩煤矿于2021年投产。针对矿井平均煤层厚度仅1.78米、薄煤层开采难度大、先天资源条件薄弱的痛点，该矿以全员导师制为核心抓手，构建全员育人、全程提技、全域保安的系统化管理体系，实现安全、产能、人才三重突破。

“我们靠的不是运气，而是系统性管理，高效的人才管理体系是企业的核心竞争力。”该公司******、董事长党亚明表示。

该矿通过五级责任传导机制，将全员导师制落地到各队组、各岗位，实现全员带教、全员提升。

为破解新员工上手慢、岗位技能水平参差不齐、安全意识薄弱等问题，综采二队牵头搭建专属导师资源库，为每名新员工匹配2名至3名跨领域专项导师，开展精准化一对一、一对多常态化带教。以班前微课堂为育人载体，每日开展10分钟全员轮讲。员工从最初被动聆听转变为主动分享交流，老员工传经验、新员工谈感悟，以教促学、以学促安。

以全员导师制为支撑，该矿全面落地标准化、规范化作业，通过导师言传身教，让安全规程、操作标准入脑入心。在导师示范引领下，采煤机司机严格执行操作二次确认制，岗位操作失误率同比下降15%，全员规范作业意识显著增强。

安全排查管控同步依托导师体系落地。该矿推行“十加十”安全排查法，兼顾员工生理、心理及行为风险，建立动态安全档案，由导师对重点风险人员开展一对一包保帮扶。依托五级责任体系，各级导师手把手传授风险辨识、隐患排查、应急处置技能，让安全管控、标准作业贯穿岗位全流程，实现全员懂安全、会安全。

该矿坚持“现场就是课堂、实操就是教材”，依托全员导师制建立分层分类带教体系。通风队集结21名技术骨干、安全标兵组建专职导师团，打造“骨干带操作、班长带管理、标兵带规范”三维育人模式，聚焦一线淬炼人才。精准化的现场带教成效显著，青年员工郑伟仅用半年时间便熟练掌握瓦检岗位全部技能，独立上岗作业；员工任航航在导师的悉心指导下，斩获2025年全国煤炭行业职业技能竞赛二等奖。

全员导师制不仅培育岗位人才，更推动该矿安全治理闭环升级。各队组以导师为骨干力量，牵头落实隐患排查、整改、复盘全流程管控，推行“上报—登记—派单—整改—复核—销号”六步闭环机制，依托分级奖励制度调动全员排查的积极性，让隐患随手拍、全员查隐患成为常态。同时，导师带头落实安全设施标准图册，牵头推进精品工程建设，推动现场安全标准执行率提升至98.5%。

凭借以全员导师制为核心的标准化、精细化、闭环化综合管理模式，袁大滩煤矿获评国家特级安全高效矿井、陕西省安全文化建设示范企业、国家一级安全生产标准化矿井。（王惠武）