从百米井下的采掘一线，到应急救援的实战演练，再到技能竞赛的领奖台前，处处跃动着中能袁大滩矿业职工实干争先的身影。一份沉甸甸的季度答卷，为中能袁大滩矿业决战决胜四季度、圆满收官全年任务写下了坚实注脚。

科学组织 采掘衔接“稳中有进”

坚持“以接续保生产、以标准促提升”的组织思路，将进尺任务分解到班组、量化到日常，持续强化顶板管理，对顶板条件复杂区域果断采取短掘短支、锚索钢带联合支护，确保支护质量达标，单月半煤岩巷道进尺突破935米，掘进进尺同比增幅36%。

综采战线迎难而上，面对工作面长度大、顶板来压复杂等重重难题，精准研判周期来压规律、科学优化支护工艺，仅用9天超前完成11209综采工作面末采施工。

11211工作面安装期间，合理安排限员区域内零星工程及作业人数，工效提升20%，初采初放安全收官，产能接续平稳有序。

同时，对标行业先进开展标准化自查自改，加快标准化运输线路、精品硐室、精品配电点等一批精品工程建设，机电线路“五线谱”规划、巷道刷白亮化、牌板更新归整等工作全面推进，矿井面貌焕然一新，生产根基愈发坚实。

标本兼治 安全根基“寸步不让”

以安全生产大反思、大讨论活动为抓手，全面启动百日安全行动，推动安全责任层层压实。

在灾害治理上，提前预判老顶垮落易引发的飓风冲击隐患，对回采80余米范围内工作面来压风险超前防控；严格控制11214工作面悬顶面积，针对机头段煤层变化做好大块管控和一氧化碳超限防治。

在应急管理上，督促各区队排查完善临时避险设施牌板、自救器、压风供水施救装置，确保应急物资物账统一、药品及时补充，并组织开展多场景事故综合应急救援演练和夜间突击检查，以实战化标准筑牢最后一道防线。

与此同时，该矿持续抓实风险辨识和隐患排查工作，动态推进风险降级、销号清零，开展专项排查，精准化解安全隐患。强化现场管控，推动各级领导干部进一步转变作风、深入现场、靠前指挥，确保走动管理无死角、现场管理无漏洞。

创新驱动，降本增效“多点开花”

坚持向创新要空间、向人才要动能。外委车辆实行外委车辆实行“里程+台班”据实结算模式，单车成本大幅压减，运输总成本下降80余万元。

远控防火门完成门扇结构、气动传动、密封构件、远程电控系统等系统性升级，通行空间加宽，大型设备直达作业地点，每套可压减采购成本约20万元。

此外，人才培养同频共振，坚持搭建技能比武、岗位练兵平台。在2026年第十七届全国煤炭行业技能竞赛中，该矿职工在安全防范、瓦斯检查、防爆电工等多个工种斩获佳绩，为矿井高质量发展注入了源头活水。（朱玥宸）