中能袁大滩矿业:准备队锚定三个“零”目标,两个100%目标

2026年准备队紧扣矿井生产接续核心任务,以“掘进施工零事故、工程质量零缺陷、任务推进零滞后”为核心目标,聚焦现场施工、安全管控、队伍锻造、党建引领四大关键,定实举措、压实责任、真抓实干,以硬核掘进实力筑牢矿井生产接续防线,为实现全年安全生产目标开好局、起好步。

年度核心目标锚定方向:实现掘进进尺超额完成矿井下达计划,工程质量优良率保持100%,现场施工安全隐患整改闭环率100%,杜绝轻伤及以上安全事故和重大工程质量问题,推动队伍实操技能、攻坚能力双提升,实现党建与掘进生产深度融合、同频共振,以高效掘进保障矿井生产接续有序推进。
落实举措
01 抓实现场施工标准化、规范化、精细化管理,优化劳动组织,对掘进、支护、运输、检修等关键环节实施全过程管控,严格执行敲帮问顶、临时支护等安全措施,做到工序衔接无缝、作业流程高效,确保掘进进尺稳步提升。

02 强化现场安全风险防控,常态化开展拉网式安全隐患排查,对排查出的隐患建立台账、明确时限、落实责任人,实现隐患早发现、快处置、全闭环。严格落实关键工序专人监护、重点管控,坚决杜绝违章指挥、违规操作行为,筑牢现场安全防线。
03 锻造过硬掘进攻坚队伍,立足掘进施工实际需求,每月开展针对性技能培训和实操演练,重点围绕高效掘进、支护工艺、应急处置等内容开展教学,着力培养青年职工实操能力,以学促干、以练提能,打造一支敢打硬仗、能打胜仗的掘进队伍。

04 深化党建与生产深度融合,以党员先锋岗、党员责任区、党员突击队为载体,组织党员在急难险重任务中冲锋在前,将作风建设融入日常工作,层层压实岗位责任,把党建引领转化为推动掘进生产的强大动力,以党建红引领生产优。(牛 勇)
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