中能袁大滩矿业锚定“13510”工作思路，严抓安全筑根基、智能攻关破瓶颈、精益管控提质效，三驱联动、同向发力，煤炭产量、掘进进尺均实现同比增长。

筑牢安全防线 夯实发展根基

以“九全九双”安全生产管理体系为引领，坚持“现场管理为王”，创新实施“链条化、节点化、网格化、清单化”四维管理模式。

强化制度体系建设，对标新版《煤矿安全规程》，迭代完善全流程安全管理制度，系统修订安全生产责任制283项，签订全员安全责任书1240份，持续推动制度标准与现场实操高效衔接。

深化“双重预防”管理机制落地，全面实施“五合一”隐患排查新模式，实现隐患闭环管理；强化治本攻坚收官，科学谋划2026年“效能提升年”行动方案，推动治本攻坚三年行动高质量收尾。

严格执行“三个立即”警示教育机制，高效落实“五合一”隐患排查治理闭环机制的同时，紧盯采掘关键环节、高风险作业区域，夯实安全风险与人员定位联管联控。

赋能数智转型 激活发展动能

以数字化转型为抓手，构建“矿井+业务部门+区队”三级智能化运维管理体系，打通万兆工业环网“数据通道”、联动“千眼”视频监控系统、引入双重预防信息管理平台，打造全流程智能管控格局。

建成2个智能化采掘工作面，将智能触角严密覆盖至采煤、掘进、运输等多个环节，确保全系统协同高效运作的同时，全天候采集安全监测、设备状态、人员位置等海量数据，精准识别与预警，为矿井安全生产智能决策提供保障。

依托AI分析实现井下高风险区域24小时实时监测，GNN模型提前预警顶板风险，智能化产能占比超95%，智能信息化系统常态化运行率达85%以上。

深耕标准建设 提升管理质效

聚焦精益管理，强化标准动态落地。修订标准化管理实施细则，形成“标准制定—责任分解—执行落地—监督考核”全链条管理机制，井下各工作面实现电缆规范分层排布，设备完好率100%，电缆故障发生率同比下降30%。

多巷道实施色彩分区（喷白、蓝、黄腰线）及阻燃亮化；打造副斜井中部联巷、122盘区东翼皮带机头、11216进顺皮带机头等标准化精品工程；多项亮点工程正以精品“点”创建，推广至“线”，覆盖到“面”，采掘标准化得分同比提升9.4%。（盛一丹）