今年以来，陕西中能煤田有限公司纪委以“管理监督+监督管理”双轮驱动，将监督嵌入生产全链条、融入管理全过程、沉到一线最前沿，让清风成为企业行稳致远的硬核保障。

“嵌入式”监督，盯整改促落实

纪检监察部联合安全监察部，将监督要求嵌入“百日安全任务完成”“春节期间值班值守”“上级会议精神学习宣贯”“九全九双”管理体系落地运行情况等关键环节，开展“监督的再监督”。一季度，累计开展安全生产专项检查9次，推动整改问题200余项。

同时，紧盯巡视巡察反馈问题整改，建立监督台账，逐项对账销号。对学习教育流于形式、整改不力的单位及时提醒，推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实。

“融合式”监督，排风险堵漏洞

结合涉煤领域腐败问题以案促改促治工作，公司纪委联合企管、财务等部门，对物资采购、招投标、煤炭销售等重点环节开展专项排查，深挖制度漏洞和廉洁风险。

针对监督力量分散、信息不共享等难题，建立监督工作联席会议制度。纪检监察、审计、财务等部门定期会商、共享风险信息，让监督从“单兵作战”走向“协同联动”，实现“管理监督”与“监督管理”贯通融合。

“贴心式”监督，治群腐护民利

纪检干部全员入户下访，变“坐等******”为“主动下访”。一季度，走访职工20余人次，收集意见建议10余条。

聚焦群众身边不正之风和腐败问题，开展“下沉式”检查，对克扣工资、虚报考勤、奖金分配不公等“微腐败”问题露头就打。建立职工反映问题专门台账，专人负责、优先处置，做到件件有回音、事事有着落。

“浸润式”教育，育廉洁树新风

坚持逢节必警示，发送廉洁提醒短信300条，组织观看警示教育片，开展中层干部现场警示教育，编印《清廉中能》内刊，将廉洁教育融入日常、做在经常，让廉洁理念在潜移默化中入脑入心。

通过设立党员安全责任区、党员示范岗，将廉洁要求与安全责任一同压实。技术过硬、作风过硬，正成为一线党员的精神底色。（李沐霖）