中能袁大滩矿业:厚植安全“软实力”夯实发展“硬支撑”

今年以来,中能袁大滩矿业紧扣“提质增效年”主线,聚焦生产组织、安全管理、标准化建设等重点工作,全面抓实各项安全管理工作,为打赢双过半攻坚战、完成年度任务目标提速增效。

将安全涵养为“行为习惯”
坚持思想先行、教育前置,常态化开展《煤矿安全规程》宣教学习,聚焦瓦斯治理、采掘作业、机电运输、应急处置等核心岗位,分层分类开展专项规程培训、事故案例复盘、岗位风险宣讲等活动,构建全覆盖安全教育体系,全面实现区队、班组、岗位无死角。
高效推进71大项175小项举措落地执行,多元化开展学习同行业事故案例警示教育,组织各中心(部室)、区队开展安全专题培训16场,考试覆盖职工6000人次。
创新开展安全生产标准化专项知识答题活动3次,平均得分98分、参与人数达1400余人、参与率为99%,切实实现全员体系知识全覆盖。

将风险阻隔于“开工之前”
锚定安全管理强基核心,持续深化精细化现场管控,健全“全员参与、全域覆盖、全程闭环”的隐患排查治理机制,一方面严格落实领导带班下井、高风险作业全程监护、岗位互检制度,紧盯隐蔽工程、巷道施工、设备运维、零星作业等关键风险点位,严查“三违”行为、严控动态隐患。
另一方面创新推行“五合一”隐患排查治理模式,整合徒步式排查、全系统月检、交叉式互检、小分队巡查、专项排查,组织各中心(部室)、区队开展各类专项检查40余次,整改现场管理不规范、操作流程不严谨等问题10余项,确保隐患动态清零、整改率100%。

将标准固化为“肌肉记忆”
立足作业实际,全方位推进安全确认机制落地,持续巩固一级标准化矿井创建成果,细化现场作业标准化流程,督促职工严格按照标准操作、按流程作业,推动标准化管理从“被动达标”向“主动创优”转变。
全面实施“一工程一方案、一区域一标准、一问题一闭环”管理,高效安装优化2个智能综采工作面、2个高效快掘工作面及3条标准化运输线路,打造2盘区机头硐室、12204回风巷等18个精品工程,通过“毫米级”精度管理,管线吊挂平直度误差<5mm、物料码放规范率100%、巷道成型优品率93%。(盛一丹)
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