中能袁大滩矿业经营管理中心坚持将安全理念融入经营管理全链条，以精益经营赋能安全治理，以全员安全素养提升夯实矿井高质量发展根基。

树牢“安全优先”的经营理念

该中心将成本管控与安全生产深度融合、互为支撑，将安全投入划定为不可逾越的刚性底线，在成本核算、指标分解、全过程管控工作中，始终把安全保障摆在首位，持续优化成本架构，优先保障安全设施布设、设备维保、隐患整治等重点投入，让“安全就是效益、安全就是责任”贯穿各项经营决策与管理环节。

夯实“本质安全”的投入基础

依据原煤产量足额计提安全费，建立专项台账，落实专款专用、闭环管控机制，确保资金全部用于安全设施升级、技术改造、隐患治理、安全培训等领域。从计划编制、资金拨付到使用核销实行全流程审核监督，严防资金挤占、挪用与浪费。依托合规的资金投入，同步完善安全硬件设施、强化安全软实力建设，为筑牢安全生产防线提供坚实物资保障。

强化“源头防控”的安全责任

该中心不断完善库房管理制度，规范物资分类、标识、防潮防火、防爆防盗等管理流程，对危化品、易燃易爆物品实行专库、专人、专项管理。常态化开展库房隐患排查，紧盯存储规范、消防设施、用电安全等重点，并强化库房人员安全培训与应急能力建设，严格执行出入库登记与安全检查制度，构建源头管控、全程设防、全员履职的安全管理体系。（兰   鹏）