“停送电必须严守两票三制，设备防爆检查逐项落实，电缆接线、接地装置查验容不得半点马虎。”检修现场，中能袁大滩矿业机电队班组长刘双成对照智能开关、供电设备细致授课，职工刘强紧盯各项运行参数认真记录，遇到疑问当场提问交流。

井下中央变电所、主排水泵房旁，没有固定教室、没有制式课件，繁忙的生产现场成为职工们接地气的实操实训课堂。

在安全生产月，机电队紧扣队伍建设实际，全面落地全员导师制，打破以往单一师徒结对的局限，建立分层分类、全域覆盖的导师培育体系。

按照管理干部、技术骨干、岗位技工三类划分导师队伍，管理人员担任综合导师，侧重安全规程、现场管理、责任落实教学；党员骨干、技能大拿担任实操导师，分片包保各个班组，实现全队职工结对全覆盖。

导师结合每名职工技能短板量身定制学习清单，围绕防爆设备维保、井下电缆排查、智能化开关操控、机电故障研判等重点内容，跟着检修进度现场施教，小到螺丝紧固标准、仪表读数辨别，大到供电系统异常处置，全程手把手示范、点对点答疑。

在全员导师结对的基础上，各班组依托岗位划分技能互助小组，常态化开展岗位实操练兵与专项应急演练。结合井下生产实际，围绕突发停电倒闸操作、主运设备故障抢修、漏电隐患处置、排水系统应急启停等高频场景开展实景演练。

演练过程全员分工协作，实操、记录、排查各司其职，演练结束就地围站在设备周边复盘研讨，查摆操作漏洞，优化处置流程。

立体化培育模式落地见效，全队职工专业能力持续精进，习惯性违章问题大幅压降，设备故障处置效率显著提升，机电设备完好率稳步上涨。全员导师制不仅打通了技能传承通道，营造了比学赶超的浓厚氛围，更为矿井机电系统安全平稳可靠运行筑牢坚实人才保障。（刘随平）