“这个原煤装车情景剧太真实，都是身边岗位廉洁关键点，很受触动！”近日，榆北煤业观摩组观看选运队廉洁情景剧后如此评价。针对煤运业务风险点多、管控难度大的特点，选运队党支部以党建为引领，创新推行“1356”廉洁防控体系，筑牢煤运基层廉洁防线。

目标引领发力，精准化解岗位风险。该党支部锚定“风险可防、过程可控、成效可显”工作目标，全面梳理煤运岗位廉洁风险，搭建常态化管控机制，推动廉洁建设与生产经营深度融合。15项岗位隐患全部闭环整改，稳固岗位廉洁管控根基。

三维联动赋能，抓实全程监督管控。通过技防溯源、人防值守、智防闭环三维管控模式，打通监督堵点、补齐监管弱项，实现煤运作业全流程规范监督。常态化开展巡查排查，累计处置5起廉洁异常、完成70余次现场督查，实现风险动态管控，守住现场廉洁底线。

链条严管严控，堵塞廉洁管理漏洞。聚焦装车管控、煤质配比、煤质化验、车辆进出厂、薪酬物资管理风险环节，严格执行多级审批、双人复核、岗位分离、数据比对、公开公示五项制度，常态化核查岗位履职与作业数据，以制度刚性规范岗位操作。从源头封堵廉洁风险漏洞，杜绝人情装车、数据造假、违规审批等问题，实现关键作业流程规范透明、权责明晰，夯实煤运廉洁治理根基。

举措落地走实，筑牢廉洁从业根基。依托六项廉洁举措，从示范引领、监督落实、责任压实、岗位管控、文化浸润、家风建设多点发力，坚持严管厚爱并重，全面筑牢队伍廉洁防线。累计开展班前廉洁提醒200余次、专题警示教育12场，推动党建、廉洁与生产经营深度融合、提质增效。

下一步，支部将持续优化“1356”廉洁工作法，依托PDCA循环管理机制动态更新风险台账、优化管控流程，紧盯隐蔽岗位和薄弱环节查漏补缺，全力打造风清气正、安全高效的廉洁从业环境。（张瑞瑞）