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中能袁大滩矿业:精细化管理让掘进工作在冬季发“新芽”

进入四季度,中能袁大滩矿业综掘二队在11208顺槽巷道地质条件持续下行的情况下,做到了掘进进尺稳中有增,实现安全生产任务新突破。

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综掘二队本着“抓六精三十六闭环体系就是抓进尺”的工作思路,以打造“精品掘进工作面”为目标,成立了以队长、支部书记为组长的“精品掘进工作面”领导小组,从检修规范、安全管理、任务考核等全方面提升员工精细化意识,强化队干管理基础,让掘进工作在冬季也发“新芽”!

“检修皮带的时候一定要检修到位,检修电气设备时必须将停电闭锁挂锁,检修完之后要试运行,检查检修质量是否合格”,依据“三锁三护”闭环管理方案,检修班组长在班前会上强调着注意事项。为降低设备故障率,从人员组织、工器具优化升级等方面入手,严格执行“班前查、班中查、班后检、定期维、勤保养”的检修方法,检修班组建立起检修微信群,在群内交流沟通,指出问题,改进不足,大幅提升设备性能,保障设备安全高效运行,让检修工作发“新芽”。
要想进尺上得去,安全生产是第一保障。综掘二队在掘进工作面、皮带机头机尾、各转载点、配电点等关键场所设置岗位标准化牌板,极大地提高员工安全工作意识,结合“单人岗关爱”闭环管理方案,严格执行零散作业人员一班“三汇报”管理制度,及时汇报个人状态、作业环境,让职工上岗放心、队干值班放心。

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同时综合分析施工区域的地质条件,针对顶板破碎容易掉落、底板泥岩容易底鼓的情况,发现可能出现造成人身伤害及设备陷底等问题,进行逐一解决,大幅度提高了掘进效率,让安全工作发“新芽”。

在掘进过程中,综掘二队树立全员“精细化”意识。从大处着眼,从小处着手,重新修订了《验收考核制度》,每个班对机电设备检修维护到管线吊挂、材料码放,每一个环节都严格对照标准化要求进行考核。为了保证巷道成型,在巷道两帮各增设了一道激光,每一循环丈量掘进进尺,画轮廓线,顶帮实行放线管理,确保支护成排成线,构建了以跟班队干、班组长、验收员的三级标准验收体系,对低标准作业“零容忍”,一旦发现问题严格考核,让考核工作发“新芽”。(武群)

 


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