“百安活动”开展以来，中能袁大滩矿业通风队周密安排部署，强化组织推动，树立“抓安全、查隐患”鲜明导向，以“无三违、零隐患”为抓手，持续发力，采取“三个聚焦”措施，坚决杜绝职工的不安全行为，着力化解整改各类问题隐患，全面提升区队安全生产指数，推动“百安活动”落地见效。

聚焦重点工作  强化组织推动

加强组织领导。通风队将“百安活动”和基础工作有机结合，将“无三违、零隐患”作为重要抓手，同频共振，同向发力，一体推进，多次研究部署，确定目标任务，实行清单化管理，对井下“一通三防”问题隐患逐项治理销号，强化作业流程管控，杜绝井下各类违章行为的发生，为“一通三防”工作扎实开展奠定坚实基础。

突出重点管控。全面梳理作业过程中的重点环节，对重点要害区域部位实行重点巡察。加强单人岗管理，由原来的一班三汇报提升到一班四汇报，时刻掌握井下单岗作业人员的安全动态，真正做到了盯住人、控住物、管住事。

注重安全监管。持续对井下风门、风窗、隔爆水棚、自动喷雾等设施进行核查，采取日常检查、突击检查、集中清查等方式开展全面排查，做到不漏一处，整改到位。分批次对井下60余道通风设施、7道永久密闭、40余组喷雾全覆盖检查，整改安全隐患20余处。

聚焦现场管控  严格落实队干走动式管理

百安期间，通风队通过现场走动式管理，与职工面对面沟通交流，深入了解现场潜在的安全需求，设备运行情况、安全措施、存在问题，有的放矢，对症下药，使事故苗头一出现就有人抓，异常情况一露头就有人报，违章行为一发生就有人管。不断改进安全工作，改善职工工作环境，激发职工的安全责任感，提高安全意识。

作为队里的主心骨，队长尹磊鑫以身作则，严格落实队干走动式管理制度，每次跟班入井，都要查看各道通风设施是否可靠，各类管理牌板填写是否正确，各作业地点的作业人员是否存在违章作业。队干走动式管理，延伸了井下作业现场管控感知触角，构建了班组、区队联防联动工作新格局，使得通风队安全管理工作更有保障，更可持续。

聚焦宣传培训  营造浓厚氛围

通风队牢固树立“宣传培训也是战斗力”的理念，构建多元化、立体化、常态化宣传培训新格局。结合袁大滩矿业组织的百安期间安全课宣讲进区队、机电运输专项整治、送安全知识进区队等系列活动，创新开展“学案例、提技能、助安全”活动。针对职工安全意识不强、业务技能水平薄弱的问题，将每日一题学习优化为每日一学一问一思考；将每周五安全例会中插入事故警示教育片和一通三防技能专项演练，这种模式有别于以往的“漫灌式”知识培训，打破了常规口头化讲解，有效避免了内容单一等问题。通风队充分利用“两会”潜入心，宣教细无声，在全队上下掀起学业务技能、强安全意识的热潮。（蔡维文 薛强强）