把握发展大势，谋新局奔卓越。陕西中能煤田有限公司三届五次职代会暨2023年党委行政安全环保工作会的顺利召开是总结2022年取得的成绩、审时度势的分析会；也是2023年明确方向、蓄力发展的部署会；更是公司上下凝聚共识、确定目标的动员会。袁大滩选运队认真领会会议精神，力求学习职代会精神、工作报告做到学以致用，用有所成。

加强推动智能化，增效提质稳保供

在新的一年里袁大滩选运队继续完善智能运销系统的建设，充分发挥智能“助航”作用，智能运销系统的投入使用可实现智能派单、智能识别、自动排队等通过Big  Data技术对同车辆、车型的建模及Alot融合算法分析计算，有效规避“问题”车辆，极大的降低了工作劳动强度，提高工作效率。实现“防、洗、选、销、运”一条龙服务。袁大滩选运队将继续深挖区队潜力，激发职工工作积极性，增强区队凝聚力、强化智能化优势，为公司高质量发展保驾护航。

坚持“走动式”管理，让区队活力焕发

“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”，袁大滩选运队从“细”入手，将继续推行“走动式”管理，在“走动式”管理过程中将当班检查的安全隐患、分级管理、整改落实、汇报结果等有效形成管理台账，“走动式”管理的推行将更具有实用性和科学性，强化了全体职工的安全意识，做到了事前预防、事中控制、事后总结。从工作环境的优化，操作规范的实施等等，使管理工作更有效、更优质。切实提升区队安全管理水平，袁大滩选运队将“走动式”管理继续延伸、覆盖、深化，从“精”抓起，力求安全生产工作水平在上新台阶。

砥砺在扬帆，奋进在此时。2023年，公司将迈进全新的发展阶段，我们要借助“煤炭继续置于能源首位发挥兜底保障作用”基本国情的强力东风，保持奋发的姿态，展现奋斗的精神，增强干事本领，主动出击，敢打敢拼，不断地在困难中解决问题，把工作推进有声有色。（刘增 郝增辉）