近日，中能袁大滩矿业机修厂组织召开“修旧利废”动员会。班长以上人员围绕人员调配、班组配合、责任目标等方面，谋思路、出实招、作表态。

思智谋、劲头足

“我们要千方百计挖掘效益增长点，提高价值贡献率，扎实开展好修旧利废工作。”“人人都是创效者，我们要拿出‘斤斤计较’‘见缝插针’的劲头，主动找废旧物资，高效修复物资，为企业创造更多效益。”今天的动员会气氛热烈，大家迅速形成共识，会议一结束，就各赴岗位，开展工作。车间内外，焊花飞溅，敲打声此起彼伏，一派激情实干的忙碌景象。

出实招、增效益

“这个滚筒是从废旧物资中挑拣出来的，这个配件是从报废的设备上拆卸下来的……”机修厂厂长梅斌如数家珍。作为地面辅助区队，机修厂始终坚持“能修则修、能用则用、吃干榨净”的原则，多向发力，减少浪费，降低成本，提高经济效益。

电修班工作区，电工班长马礼波和他的徒弟正埋头修复水泵。拆卸螺丝、清除污泥、更换配件……两人配合默契，不一会额头就渗出细小的汗珠。“你看这水泵整体是完好的，修一修是可以用的。”马礼波说，“我们多干些没啥，能创造效益，心里舒坦。”不仅是电工班，各班组在完成既定加工、维修等工作的同时，都积极投入到修旧利废工作中。

作表态、明目标

机修厂厂长表示，今年机修厂重新完善了修旧利废激励措施，考核分值引入技术含量、难易程度、修理意义等七项指标参数，划分不同权重系数，以“值”定价，进一步提升了考核的科学性、精准性、导向性。同时，实施台阶式激励，持续激发了职工的主动性和积极性。

作为一支地面辅助区队，机修厂不断提高专业技术水平，保证检修质量，提高服务意识，提高岗位标准化作业水平，安全服务生产，为加快建设千万吨级智能化矿井注入强劲动能。（白阿龙）