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袁大滩选运队:学习《管理理论》“走新”更“走心”

        为高标准、高质量、高效率提升职工的学习效果。324日,袁大滩选运队在《新时代国有煤矿六精三十六闭环管理理论》学习中,创新学习模式,采取多种形式,将学习成果入脑、入心。

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创新学习型模式

        袁大滩选运队根据学习计划,创新日常学+集中学模式,日常学做到天天有任务,集中学做到学中有讨论,同时集中学采取了“1+15”学习形式,利用区队每周五1小时学习和15分钟讨论相结合,促进学习相互提升,学习更加入脑入心。

精髓内容重点学

        在学习中,取其精华部分,进行重点剖析学习、讨论,领悟六精三十六闭环管理品牌的传承与发展及探索与酝酿,将精髓部分学通、学懂,通过细嚼慢咽将学习内容全部吸收消化,将理论学习根基筑牢夯实。

增加学习趣味性

       将学习内容,借助趣味游戏快问快答方式巩固复习,增加学习的趣味性,活跃学习氛围,提升学习热情,将枯燥学习变成趣味游戏,更进一步提升队伍的凝聚力和向心力,将学习热潮起到积极的推动作用。

学习与实践结合

       在学习过程中讲解理论知识,与实践工作有机结合,通过深入浅出的分析,高度融合,将学习成果变为提升学习效能的催化剂

下一阶段,袁大滩选运队将借助此次学习活动的东风乘风启航,进一步增进交流、拓宽视野、凝聚共识。坚持以上率下、问题导向、求真务实、认真落实《新时代国有煤矿六精三十六闭环管理理论》管理机制,立足岗位争先锋,坚定信念做表率。贺晓兰


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