公司纪委深入探索“六精闭环管理理论”宝库，把“精准”思想理论应用到精准监督中，推动公司党委重大决策部署和重要要求不折不扣落到实处。

聚焦重大决策部署精准破题

通过重点提醒、监督检查等方式，压实各级党组织政治责任。

“精准定向”把监督融入发展全局、融入党委决策部署，以实现“三个示范  两个引领”目标为核心推进政治监督具体化、精准化、常态化。紧盯“十大战略”和2023年工作会确定的各项目标任务，聚焦深化改革、管理提升等重点任务，聚焦提质增效、人才强企、科技创新、安全环保等重点工作，下发《2023年纪检工作要点》，一项一项抓到细处，一件一件落到实处。

紧盯重点人重点事精准监督

监督难在精准、贵在精准。公司纪委立足“监督的再监督”，创新方式方法，盯住重点人、重点事，以强有力的监督推动全面从严治党战略部署向纵深发展。

应用“精准定人”的PDCA风险防控管理流程。围绕事权、人权、财权、管工程、管项目等涉及的重大事项、重点岗位、重要工作环节查找思想道德、制度机制、岗位职责等方面存在的廉洁风险点。同时根据风险发生的概率及危害程度等情况进行风险评估，确定a、b、c三个风险等级，实施风险分级管理，通过梳理岗位职权，规范程序，健全相关制度，从而不断完善岗位廉洁风险防控管理体系。

构建“精准定事”的廉洁风险内部防控体系。针对“六大风险”领域定岗定责，建立运转高效的内设机构和职责体系。从煤炭销售、工程建设、招投标、物资采购、产权投资、财务管理六方面进行风险评估，分析研判可能发生的风险源，将风险措施与岗位职责相结合、将风险控制与业务流程相结合，建立月、季度重大风险报告制度，将可能产生风险的生产经营活动纳入内控监督体系下，全面防控经营管理风险。

紧扣监督体系建设精准管理

深刻把握监督与公司安全生产经营的内在联系，始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，以常态求长效，以长效促长治。

以“干部作风提升年”活动“精准定规”。全面树立“领导就是服务、机关就是服务、管理就是服务”的理念，督导深化“一流三型”机关建设，按规矩行事办事，建立健全制度执行责任制，确保出台一个就执行落实好一个，形成各项工作的良性循环。

以构建“大监督”格局“精准定限”。建立纪检监察机关与安全、生产、审计等职能部门常态化联动督导体系，采取调研走访、明察暗访等方式，深入基层一线开展监督检查，以中央八项规定精神设定不可逾越的范畴限度，坚决查处违规违纪、破坏党内法规制度等问题，推动各项惠民助企政策落地落实。（李沐霖）