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陕西中能煤田有限公司总工程师到探放队宣讲精准管理理论为进一步深化“556101”价值体系引领，以“管理革命”持续优化公司管理流程、提升职工岗位专业素质，人力资源部组织开展“六精管理理论”宣贯活动。
近日，公司总工程师到基层党建联系点中能袁大滩矿业探放队围绕“六精管理理论”中的精确管理进行专题宣讲，探放队党员、职工共计40余人参加宣讲。 会上，公司总工程师首先介绍了此次宣讲的目的，其次从深入学习领会精准管理思想、精准管理的定义、理念、五个“正确确定”、“十八精准十八对”、确认制六个方面进行了生动、详实的讲解。 授课主题鲜明、条理清晰、内容丰富、论证充分，引用了大量的历史细节和古今经典著作，对精准管理进行了全面、深刻的阐释，既有理论的高度，又有契合实际的深度，既全面准确又通俗易懂，具有很强的指导性。 主要围绕安全精细化管理工作推进以来，为提高职工凝聚力、向心力、战斗力，探放队全面提高职工素质，造就技术服务型人才队伍，为进一步规范探放队交接班管理制度，提高工作效率和责任心，改变以往口头交接班的形式，根据交班人员和接班人员的实际情况，结合“六精管理理论”，安全教育始终要放在第一位，牢固树立”安全第一”的思想。 会后，参会人员纷纷表示，今后将以“六精管理理论”为指引，把学习热情化作干事创业的实际行动，拿出更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风，笃行不怠，以实际行动书写矿山高质量发展的新答卷。（张攀 高鹏飞） |
