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中能袁大滩矿业:让精细化管理“旗帜”在安全生产线上高高飘扬

为深入贯彻落实《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”》管理理论知识的走深、走实。中能袁大滩矿业安全管理中心组织开展“六精三十六闭环”专题宣讲小讲堂。课堂以“如何将精细管理理论更有力的发挥到实际工作”为主题,在安全管理中心掀起阵阵讨论热潮。

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“我觉得,把简单的事情做实做细,把平凡的事情做好做精,这就是‘六精三十六闭环’管理的内涵精髓。比如说干部走动式管理落实这项工作......”标准化专干刘涛涛在课堂上激动的说道。

干部走动式管理的落实,是通过入井登记、现场检查、解决问题、如实记录、升井销号、跟踪落实、复查验收、隐患销号的干部走动式管理严密闭环,进一步加强了领导带班管理、规范了管理人员入井、夯实了安监队伍建设、强化了区队跟班管理,落实了安全责任主体。为矿井杜绝一般及以上安全生产责任事故,实现安全“三零”目标奠定了坚实基础。

“自‘三违查处帮教’实施后,工友们确实都严格按照工作规范作业,是不是能适当的......”安检员小胡问道。

还没等师傅老贾作声,安全管理中心负责人孙强严肃地强调道:“必须按‘三违’查处过九关闭环管理要求的流程,把每一步工作都做到位。不管这条‘三违’是什么级别的,都得上系统,进行跟踪闭环管理,才能防止同样的问题发生,才能真正把‘三违’发生率降低。”

此时,宣讲课堂上传来阵阵掌声......

据悉,现场教育、行政处分、经济处罚、亮相公示、公开检讨、班组教育、专班培训、党政工团思想教育、心理疏导“三违”查处帮教九关闭环,进一步深化了中能袁大滩矿业“两式八化”安全管理,突出以人为本,筑牢安全根基,减少人的三违发生频次,有效遏制人因责任事故发生,提升人人抵制三违的自觉性,保障职工生命安全,提升了安全管理水平。今年一季度,“三违”发生率较去年同比降低了33.7%,“三违”重犯率为零,隐患排查治理按期整改率100%。(孙浩 盛一丹)

 


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