今年以来，中能袁大滩矿业积极推进“精细化”管理模式，健全体系、革新技术、创新管理，狠抓安全生产动态达标这条主线，走出一条独具“袁大滩”特色的精细化管理之路。

1用“准治”落实责任主体 共建“大安全”格局

牢固树立“安全永远排在第一”的“大安全”格局，瞄准精细化、智能化、千万吨“三大目标”精准发力。

以“八定八落实”严格闭环管控，强化安全生产监管力度，夯实特殊时期隐患排查治理；积极推进安全教育“全员参与”和“双七安全管理法”见行见效；常态化开展安全宣讲、多形式组织安全类活动，从职工思想上提高安全意识，用实际行动助力矿井安全生产工作稳中求进。

2用“细治”理清问题源头 快速消除问题隐患

中能袁大滩矿业从突出问题和薄弱环节抓起，持续完善现场管理机制，通过隐患大排查、专项检查、小分队追踪排查等方式，严抓风险超前预控，大力整治职工个人行为违章，全面排查井下现场可能存在的问题隐患，将问题隐患扼杀在萌芽状态。

据了解，该矿创新隐患排查模式，利用“两班人员”现场交接“双落实”，共同对作业现场环境、设备、工具等进行“交叉式”覆盖互检，坚决做到细化安全管控措施，塑造本质安全行为，确保作业环境安全可靠的同时引导职工上好标准岗、干好安全活，夯实安全生产基础。

3用“精治”打造亮点工程 不断完善细枝末节

从井下环境治理、作业场所物料码放、挂牌管理、台账管控、地面6s精细化管理等重点工作入手，强化岗位责任，规范作业规程和操作流程，要求职工熟知岗位责任，做到上标准岗、干标准活，营造“人人积极参与、事事遵守标准”的良好工作氛围，提高各岗位工作效率，为打造本质型安全矿创造了有利条件。

辅运大巷电缆标准化除尘、中央泄水巷移变硐室亮化、盘区水泵房亮化工程打造、线缆排扎、排版架刷漆、安全文化作品刷漆亮化等，系列标准化亮点工程的持续建设……是该矿始终保持安全生产一级标准动态达标的“独门诀窍”。(盛一丹 黄鹏辉)