作为合肥市的核心城区，庐阳区始终将学前教育作为民生工程的重中之重，从“幼有所育”到“幼有优育”，着力扩大优质学前教育资源供给，优化供给结构，加大普惠发展保障。如今，成功创建“全国学前教育普及普惠区”，将标志着庐阳区在学前教育的普及性、普惠性和质量保障等方面达到了国家高标准，为全区适龄儿童提供更加公平、优质的学前教育资源。

作为庐阳北部地区幼教力量的标杆，合肥市荣城幼儿园教育集团积极响应政策，积极迈步走向集团化的发展之路，为北部地区孩子提高更为优质的教育力量。

打造“星火”党建品牌  凝聚“融乐”文化合力

“聚是一团火，散是满天星。”合肥市荣城幼儿园教育集团以“星火党建”为引领，创建星火党建品牌徽，以党建+的模式，培养了一批“心里有火，眼里有光，手里有活”的教师队伍，让家长和幼儿安心、放心。

集团四园践行臻善至美·融乐共生的办园宗旨，打造“融乐”文化，培养五乐幼儿和五乐教师，乐学善思，博爱茁长。以党建为引领，从幼儿园伸向社区开展多项民生工作。提前入园时间、开设延时班，缓解家长“接送难”压力；社区推广《家长家庭教育促进法》，幼小衔接专项咨询宣传、防溺水宣讲等活动，让周边的老百姓们了解最新的政策和理念。在庐阳区优善慈爱的高质量幼教品牌引领下，荣幼高品质发展、高精准施策，为周边百姓、菱湖六中、工业园区内的高端人才解决了后顾之忧，助力当地经济社会发展。真正辐射周边百姓，让北部幼儿能够得到最优的教育资源，成为庐阳北部地区最璀璨的一颗明珠。

师资流动，辐射引领。依托集团资源，实行教师、管理干部轮岗制度，合理调配师资力量，推进管理经验辐射、层级师资流动，通过足量的“输血”，让教师资源得以共享，让园所间融合起来，促进教师之间的专业交流，从而带动成员园实现自我人才“造血”，快速推进园所成长。

联盟共享优质资源，均衡共享持续发展

优势复制，统一管理，集团实行总园长负责制，分园设一位执行负责，进行横向和纵向的交互管理。管理优势、资源优势等管理经验“复制”，全方位落实到分园的园务管理、保教保育、师资培养、招生入园等工作中。让制度趋同实现集团化办园模式下教育活力激发，凝聚一股规范、标准、高效的相向之力，实现共进共赢。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。2013年11月，合肥市荣城幼互动发展联盟成立，合肥市荣城幼充分发挥示范辐射引领带动功能，与联盟中的民办园结对共建、交流互助、资源共享，优势互补，推动优质教育资源均衡共享，为各园教师搭建可持续发展的平台，助推教育发展走深走实。 

家园开启双向奔赴 衔接有度静待花开

幼小衔接过渡，这是家长持续关注的焦点。荣幼教育集团将幼小衔接贯穿幼儿园三年始末，通过环境启示、游戏贯穿、情感激励、体验感知等形式，真正实现深层次、幼小衔接。大班幼儿开展形式多样的幼小衔接专题系列活动，为儿童生长助力。

集团开启“体验式”新模式，体验式家长会，参观大宗食材基地，家长进课堂、家长陪餐等，以新模式引导家长参与班级工作的管理、监督，以及对教师工作的评估，并通过家长志愿者活动、幼儿成长记录档案、开放日活动、家庭教育经验交流会、家长进课堂等活动让家长体验幼儿教育，更好的双向奔赴。

玩转体艺特色课程 美育种子播撒心田

在庐阳区“跃动庐阳、快乐童年”的行动中，荣幼集团实行“一体一艺”的特色课程，从跳绳、球类和体能大循环深入，锻炼幼儿的人格和品质，艺术以点彩为特色，各园以点彩+的模式，鼓励幼儿大胆表达内心想法、勇于创作，集团四园呈现各美其美，美美与共。

总园和丽水分园是首批全国足球特色幼儿园，荣幼宝贝足球队在多次展演活动上赢得满堂彩。近年来，荣幼更是持续发挥足球特色，以“圆”字为核心，精心构建了圆“润”、圆“乐”、圆“博”、圆“美”的园所足球文化，荣幼足球已成为庐阳区乃至合肥市幼儿足球发展的一块金字招牌。

合肥市荣城幼儿园教育集团各项特色课程的开展，在幼儿心中种下了“美”的种子。在首善庐阳教育品牌的感召下，未来，集团将继续立足高起点、高品质的办学模式，把美育进一步融入特色课程与社会实践的全过程，以美浸润幼儿心灵，以美点亮幼儿人生。