不能否认，关心下一代工作有其特殊的重要性、必要性，“关工委”这个职能单位的设置，包括关心下一代工作，特别是从国家层面到地方各级党委，乃至到基层村（社区）、学校都设置了相应的组织。而国家、省、地市及县，关工委又列为“常设机构”，虽然关工委主任、副主任都是从本地退离下来“领导干部”担任，委下属机构一般也都是国家正式事业编制工作人员组成的正式单位。这无疑体现的不仅仅是从上到下对关心下一代工作的重视，同时也体现了按照现有模式结构设置“关工委”及重视关心下一代工作的“中国特色”。

有文件对“关工委”作出专门解释，是“党委领导下的群众组织”，当然也是地方各级唯一的一个“有正式编制的群众组织”。但是，由于是这种“模式结构”，难免在社会上形成几种“误区”：一是关心下一代工作就是“老干部工作”；二是关心下一代工作是“社会组织、临时机构”；三是关心下一代工作是可有可无的工作；四是关心下一代工作委员会是“弱势单位、无职无权的部门”。所以，甚至在有些地方，因受上述几种“误区”的影响，乃至从“组织层面”，把关心下一代工作委员会当成了“养老的地方、闲差、可有可无的单位”，甚至，关心下一代工作委员会不同程度成了“被遗忘的角落”。  

1900年梁启超写下了《少年中国说》，“少年强则中国强，少年进步则国进步……少年胜于欧洲，则国胜于欧洲；少年雄于地球，则国雄于地球”。乃至当代又有提法“少年挺拔，国家昌盛”。显然“关心下一代成长，培养下一代成材”的确是一个“国之大者”的事情。而且中国的“孩子、娃子、学子”在从小到大的生活及成长的过程中，且不谈是什么因素的影响，如“娇生惯养、独立性及体质相对较差”等表现在有些地方、有些环节较为突出。针对“下一代、下下一代”成长过程中已经发现的问题以及还没有发现但有可能出现的问题这一“现实、现状”，“关心下一代成长，培养下一代成材”更应受到重视，更是个“国之大者”的问题。

鉴于上述几方面因素的影响，结合地方特别是基层工作的特点和实际，笔者认为，“要找关心下一代工作的存在感、松弛感、良知感、德政感”尤为必要。这也是在繁忙繁杂的基层行政工作状态下，如何把关心下一代工作有机的和庞大的基层行政工作系统融进去的“工作理念”，更是“有为、有效”发挥地方尤其基层“关工委”职能的“土办法、新尝试”。

第一，为什么“要找关心下一代工作的存在感”？上面已谈到，在社会上甚至是教育阵线，确有“把关心下一代工作视为老干部工作”“把关心下一代工作视为可有可无、可大可小的工作”等现象的存在，加之“关工委”又给人一种“无职无权”或者是“有职无权且还没钱”的印象，怎么办呢？行之有效的办法就是“找关心下一代工作的存在感”，而且这项工作“不能太低调、不能太默默无闻、不能太畏畏缩缩”。“太低调”人家当然不会“更重视”甚至“不怎么重视”；“太默默无闻”即不善于“发声”，会哭的孩子有奶吃，天天不发声就有可能“饿肚子”；“太畏畏缩缩”要么是感到“真的无职无权无钱放不开”，要么是工作起来怕给涉及单位的“日常工作”找麻烦、添乱，这些思想显然不对，更不可取。只有大胆“找关心下一代工作的存在感”，才有“关心下一代工作的存在”，无论是宣传造势，间或是“活动开展”，哪怕是给“主管、主官”添点小麻烦，都要“拿得起，放得下”，都要“大胆闯，大胆试”，都要“咬住关口，抓住关键”，都要“我存在，我就要找职能职责、尽心尽力尽职尽责”。不要被社会上那种“退离岗位找存在感”的错误思潮所影响，特别是对持有“关心下一代工作就是老干部工作”错误观念的单位或个人，更要旗帜鲜明地“找关心下一代工作的存在感”，通过“存在感”让这些持有消极、错误观念的单位或个人转变认识，积极配合，共同把关心下一代工作做好做实。其实，有了“存在感”才能有“工作感”，才会有关心下一代工作的实效、卓效。“没有存在感”或“存在感弱小”，是不可能干好关心下一代工作的。

第二，为什么“要找关心下一代工作的松弛感”？心理层面的松弛感，是一种轻松、不紧张、不焦虑的状态。更广的意义上还可以把“松弛感”理解为“一种工作态度或工作哲学”，即尽心尽力状态下的“从容不迫、自信大方；不争不抢且不摆烂躺平”。关心下一代工作其目的就是培养“德、智、体、美”全面发展的下一代，我们就要为“孩子、娃子、学子”创造一种“轻轻松松、不紧张、不焦虑”的生活及学习环境，要找到这样一种“松弛感”去为“孩子、娃子、学子”茁壮健康成长创造适宜环境。同时我们还要寻找关心下一代工作的“自我松弛感”，要把这样的“工作态度、工作哲学”充分体现到“有为、务实”的工作中去，不然，整天搞得紧紧张张，甚至“如临大敌”，别说让其融入地方繁忙繁杂的工作大系统中了，整天一副紧紧张张、如临大敌、重担压垮的样子，乃至自己成了焦虑的“形象大使”，你还怎么工作呢？谁还“为你”工作呢？关心下一代及关工委还怎么“融入”呢？要知道，我们的工作是为了下一代，但我们首先要做一个“良好、健康”的形象大使，要把健康向上的思想理念及行为举止“传、帮、带”给“孩子、娃子、学子”。不然，“没有好的状态，就会没有好业态”。我们所要找的“关心下一代的松弛感”，是尽心尽力状态下的“从容不迫、自信大方；不争不抢、不摆烂躺平”。这才是关心下一代工作的“好形象、好状态、好业态”。

第三，为什么“要找关心下一代工作的良知感”？良知是人天生应有的道德认识和实践能力。“良知”也是中华文明思想文化中的一个重要“术语”。干什么事都要讲良心，干什么事都要有正当的、健康的理由，这都是良知的具体体现。关心下一代工作显然是需要“最有良知的”。从关心下一代工作的“自身角度”说，就是围绕关心下一代工作这个主题，我们要说的每一句话、要办的每一件事情，都要坚持“良知”的底线，从出发点到落脚点都要有基本的道德认识和道德实践。特别是关心下一代工作要“出实效”上，不能只抓点不带面、不要面；不能只图热闹，不图实效；不能只搞“花里胡哨”，不做务实的“基本功、基本课”；不能只顾“面子”，不顾“里子”；不能只会砸钱堆砌“高大上”，不会结合实际因地制宜使用“土办法、好办法”做好“素质教育”的“小文章”。“洋为中用”有借鉴价值，但“土法上马、发扬光大传统的强身健体增智的好经验好做法更不能丢弃”。总之，只要利于关心下一代工作、只要利于“孩子、娃子、学子”的健康成长，我们都要认真负责做好事做良心事。绝不能“花了钱还不办事、办不成事”，特别是关心下一代工作的方向目标出现了偏差，利于“孩子、娃子、学子健康成长”就会变成空话。某种角度讲，关心下一代工作更需要“以实际为准”，更不能犯形式主义的老毛病。不然，丧失了“良知感”，就会犯“误了孩子、娃子、学子”的有违良知的“严重错误”。

第四，为什么“要找关心下一代工作的德政感”？缘于地方各级关工委成员的组成，大都来自于退离休的老干部，且多数人都是有过“从政”的经历，且还可能有“重要岗位”的从政经历者，这种情况有可能会出现两种倾向：一是认为自己从领导岗位退下来了，所从事的关心下一代工作已非当年的“主政、执政”，难免就有“松口气”乃至“船到码头车到站”的想法，这种想法无疑会给关心下一代工作带来不利影响；另一种倾向是认为关心下一代工作毕竟和当年的“从政”不同，“关工委”毕竟是党领导下的“群众组织”，工作起来已经没有了当年“从政、主政”的激情和责任，这种情况当然同样会给关心下一代工作带来不利影响。所以，要倡导“关心下一代工作是德政”的理念，是在党组织领导下具体履职办事干“德政工程”。况且，再也没有比关心下一代工作再“德政”的了！关心下一代工作虽然是“党组织领导下的群众组织”所办理，但也是因为我们体制结构现实形成的原因，我们从事的关心下一代工作同样不好与“德政”完全脱离，“关心下一代工作”同样有“行政工作”的特征和影子。因此，各级关工委及关心下一代工作，“找关心下一代工作德政感”很有必要，这不仅是一定程度上“满足”关工委老同志仍有从政心理需求的需要，同时也是把关心下一代工作完全放在“德政”的天秤上，时刻体现干“道德工程”的必要。