中能袁大滩矿业准备队党支部始终坚持党建引领，以中央八项规定精神为作风建设准则，以“四种经营理念”为降本增效抓手，以“九链九增”管理体系为经营管理保障，全面推动区队各项工作提质增效。今年以来，党支部紧密围绕公司战略目标，结合生产实际，将理论学习、经营实践与管理创新深度融合，为区队经营管理和高效掘进注入强劲动力。

深学细悟中央八项规定精神，筑牢作风建设防线

该支部以“作风就是战斗力”为导向，将中央八项规定精神学习纳入常态化教育体系。通过“三会一课”、专题党课、警示教育片观看、廉洁承诺书签订、主题党日活动等形式，组织党员原原本本学习《中央八项规定实施细则》及《80条负面清单》，强化党员干部廉洁自律意识。同时，党员干部带头践行“勤快严实精细廉”作风，实施“走动式”检查与“四线卡位”管理法，今年以来精简会议20%、提升材料节约15%，推动作风建设从“文件”走向“文化”。此外，在节假日等关键节点，支部提前下发廉洁提醒通知，开展专项监督检查，严防“四风”问题反弹，确保全员绷紧纪律之弦，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉洁生态。

践行四种经营理念，深挖降本增效潜能

该支部以“过紧日子”思想为引领，将“用赚钱思维花钱、用乙方思维做甲方、用营销思维抓生产”理念贯穿生产经营全过程。一方面推行“全员成本管控”，建立材料消耗“个人指标卡”，将螺丝帽、废旧钻杆、废旧网片等物料纳入考核，实现材料回收率提升30%。同时，开展“修旧利废攻坚战”，对废旧综掘机、双臂钻车零部件以及风筒等实施“再生改造”，截至目前累计修复设备12台（套），创效15万元。此外，创新“班组经济核算”，通过“A,B,C”考核法将成本节约与绩效挂钩，征集职工降本建议20余条，其中“挑顶工程技术优化”“锚索张拉器创新应用”等方案年节约成本超50万元。

落地九链九增经营体系，构建安全生产新格局

该支部以“六精三十六闭环”管理体系为框架，聚焦“九链九增”目标，打造全链条安全闭环。在生产链中，推行“十加十”班前会安全确认流程，实现掘进作业“零隐患交接”；在技术链中，组建党员技术攻关小组，结合全岩巷道特性，创新研发了“正旋法”掘进工艺，使使掘进效率提升20%；在管理链中，实施“四无”管理模式（指挥无失误、系统无缺陷、操作无违章、结果无事故），建立“全员安全生产责任制”和“全员经营责任制”，划分10类岗位责任，配套6项保障机制；在创新链中，完成双臂钻车改造、掘进工艺优化等10余项技术革新，其中“巷道全断面水膜捕尘”、“瓦斯探头固定缆线收放器改进”等成果已在井下现场得到全面应用，并取得了不错效果。

中能袁大滩矿业准备队党支部将继续以党建融合攻关项目为纽带，将作风建设、经营提效与管理创新转化为生产力，连续四年实现安全生产“零事故”，降本增效成效显著，为公司高质量发展赋能。（姬绪军）