掘进工作面是矿井安全生产的前沿阵地，环境复杂、条件多变，“水、火、瓦斯、煤尘、顶板”等灾害威胁尤为突出。我们在安全管理、尤其是在杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”方面存在的问题进行了讨论思考，现将反思情况汇报如下：

一、 结合掘进专业，深刻剖析“三违”行为的极端危险性

掘进工作的特殊性，决定了“三违”行为在此带来的后果往往是毁灭性的、不可逆的。

顶板管理方面：空顶作业、支护不及时、支护质量不合格是掘进工作面最致命的违章行为之一。这直接挑战着“矿井的天空”，一旦冒落，就是塌天之祸，人员几乎没有逃生空间。

机电运输方面：钢丝绳断丝超限继续使用、胶带机机尾无护罩、不停电闭锁检修等行为，每一件都是“老虎口里拔牙”，极易造成机械伤人甚至死亡事故。

二、 深挖问题根源，从思想、管理、技能上找差距，思想根源（“不想”）：

（1）“重进尺、轻安全”的惯性思维：在生产任务压力下，部分人员（包括一些班组长）存在“抢进度、赶时间”的冒进思想，“经验主义”盛行：部分老工人凭“老经验、老办法”干活，对新规程、新标准学习不够，抵触新要求，存在“我以前这么干一辈子都没事”的顽固心态；“侥幸心理”泛滥：认为“就一会儿、很快就干完”、“不会那么巧出事”，对风险的偶然性和必然性关系认识不清。

（2）管理根源（“不敢”、“不严”）：

班组长“违章指挥”：个别班组长在任务紧时，默许甚至明示职工简化流程、违章作业，起到了极坏的带头作用。

安全监督“疲劳”：安监员、跟班区长对反复出现的“低老坏”问题（如毛巾代替销子、安全帽不系带）批评教育多，动真格处罚少，导致制度的刚性约束力下降。

规程措施“两张皮”：编制的作业规程与现场实际脱节，或贯彻学习流于形式，职工根本不清楚施工标准和安全要点。

（3）技能根源（“不会”）：

培训针对性不强：对掘进机司机、支护工、爆破员等关键岗位人员的专项培训不足，职工对设备性能、故障判断、应急处置能力不够。

危险源辨识能力差：职工对作业环境中动态变化的风险（如顶板响动、瓦斯异常、压力显现）缺乏敏锐的感知和判断能力。

三、 聚焦掘进现场，制定铁腕整改措施

为坚决扭转被动局面，工区将采取以下硬核措施：

（1）强化“红线”意识教育：

在班前会上增加“岗位风险预控”问答环节，抽考职工当班作业可能存在的风险和防范措施，答不对不上岗。

（2）实施“零容忍”惩戒机制：

对空顶作业、超循环作业等重大恶性违章，一经发现，立即对责任人予以停班学习、经济重罚，对班组长、跟班管理人员连带追责。设立“三违”曝光台，让违章者和管理者“红红脸、出出汗”。

（3）提升“实战化”技能水平：

定期组织顶板事故、火灾、水灾等专项应急演练，确保每位职工熟悉避灾路线和自救互救流程。

掘进一条巷道，就是开辟一条生命通道。这条通道必须是安全的、稳固的。我们将以刮骨疗毒的勇气，坚决向一切“三违”行为开刀，将安全压力传递到每一个班组、每一个岗位、每一位职工，牢牢守住矿井安全生产的第一道防线，为打造本质安全型矿井贡献掘进力量！

反思人：陈星             日期：2025年8月28日