在干部成长与仕途发展的道路上，“人气、人脉、人缘”常被部分人视为“捷径”，甚至成为刻意追逐的目标。然而，若将此三者作为仕途顺畅的主要追求，不仅违背干事创业的本质，更可能滋生不良风气、偏离从政初心。深入剖析“人气、人脉、人缘”的本质与边界，树立正确的认知理念，方能为干部成长筑牢根基，为事业发展凝聚正向的力量。

首先要明确，“人气、人脉、人缘”的优劣，没有一个统一的评判标准。从现实社会来看，聚人气的路径并非是单一的：既可通过健康的氛围营造人气，以真诚待人、踏实做事赢得他人认可；也可通过不正当的手段汇聚人气，靠投机取巧、利益输送拉拢人心。人缘的构成同样复杂，忠诚本分之人凭借坚守原则、表里如一收获同路人的信任，拥有属于自己的人缘；逢场作戏之人也能靠着虚与委蛇、左右逢源聚拢所谓的“人气”，这背后是“人性的使然”，却也同时折射出不同价值观下人际关系的本质差异。若不辨清其中的是非曲直，盲目追求“人气高、人脉广、人缘好”的表面现象，很容易陷入价值观的误区，让仕途发展偏离正确、健康的轨道。

正因为“人气、人脉、人缘”存在多元属性，我们更要认识并树立正确的“人气、人脉、人缘”观，至少要用“是非观”辨识清楚。这种“是非观”，是区分正当交往与利益互联的标尺，是判断真诚认可与虚假迎合的准则。在干部的工作与生活中，人际关系不可避免，但“为什么交往”“如何交往”“交往的目的是什么”，始终需要用“是非观”来校准。若抛开“是非”谈“人脉”，忽略“对错”求“人气”，即便短期内收获了表面的“好人缘”，最终也会因失去原则底线而出现问题，更谈不上为仕途的发展积累真正的支撑。

还需要正视的是，“人气、人脉、人缘”都有个“背景及先天性”问题。现实中，所谓的“官二代、富二代”显然有其“得天独厚的优势”，这种优势可能让他们在起步阶段更容易获得关注、积累资源，形成一种超常的“人气、人脉”乃至良好的“人缘”。但干部的成长与价值，从不能取决于“先天的背景”，而是在于后天的“作为”。若将“先天的人脉优势”等同于仕途发展的资本，忽视自身能力的提升与责任的担当，即便拥有再好的“先天条件”，也难以在岗位上有所作为，更无法赢得组织与群众的真正认可。

事实上，只有正气、正能量所带来的“人气、人脉、人缘”，才是健康、正向的。这种“人气”，源于干部坚守初心、服务群众的实际行动；这种“人脉”，基于同志间相互支持、共同进步的真诚协作；这种“人缘”，来自他人对其品格修养、工作能力的由衷敬佩。与之相反，靠不正当手段聚拢的“人气”、靠利益交换维系的“人脉”、靠放弃原则换来的“人缘”都是毫无价值、不堪一击的。干部若想在仕途上走得稳、走得远，就必须摒弃对“虚假人脉”的追逐，以正气立身、以正能量聚心，让“人气、人脉、人缘”成为干事创业的助力而非负担。

更要警惕的是，“人气、人脉、人缘”的表面优势背后，往往潜藏着不容忽视的风险。其一，人气旺可能有“渔利之嫌”。若“人气”的积累不是源于工作实绩，而是为了借助他人的关注谋取私利，即便表面上“受欢迎”，本质上也是对公共权力与群众信任的亵渎。其二，人脉广可能有“干政乃至扰民之嫌”。当“人脉”成为干预正常工作、影响政策执行的工具，甚至利用人际关系干扰基层治理、侵犯群众利益时，所谓的“广人脉”便成了破坏规则、损害公利的“隐患”。其三，人缘好可能是“老好人、无原则”的表现，且有可能拿“小权利作小交易”。部分干部为了维持“好人缘”，对错误行为不敢批评、对违规现象不愿制止，甚至为了讨好他人，利用手中的“小权力”进行利益交换，看似“左右逢源”，实则是丧失原则、失职渎职的体现。这些风险警示我们，对“人气、人脉、人缘”的追逐，必须始终守住纪律底线与责任红线。

基于此，我们理应倡导用“办正事、树正气、施正能”营造健康的“人气、人脉、人缘”。“办正事”是根本，干部唯有聚焦岗位职责，把精力放在解决群众急难愁盼问题上，把功夫下在推动事业发展的实事上，才能让“人气”源于实绩、“人脉”基于共识、“人缘”来自担当；“树正气”是灵魂，以清正廉洁的作风抵御歪风邪气，以刚正不阿的品格坚守原则底线，才能让人际关系远离利益纠缠，让“人气、人脉、人缘”充满正能量；“施正能”是导向，用积极向上的态度影响身边人，用务实有效的行动带动团队进步，才能形成风清气正的干事氛围，让健康的“人气、人脉、人缘”成为事业发展的“助力器”。

从组织层面而言，不分青红皂白，把“人气、人脉、人缘”作为仕途顺畅的追求，或者作为培养、使用干部的“依据”，都是一种“不良手段、不正风气”。干部的选拔任用，核心标准应是政治素质、工作能力、实绩贡献与群众口碑，而非表面的“人气高低”或“人脉宽窄”。若将“人气、人脉、人缘”作为衡量干部的“标尺”，不仅会让真正踏实干事的干部寒心，更会助长投机钻营、拉帮结派的不良风气，破坏政治生态的清明与稳定。因此，组织在选人用人时，必须坚持正确导向，透过现象看本质，切实把那些忠诚干净担当、为民务实清廉的干部选出来、用起来。

干部的仕途发展，终究要回归干事创业的本质上。用正气聚人气、正事聚人脉、正为聚人缘，才是干事创业的本能、本分，也才能形成广大人民群众及组织上的认可与支持。这份“认可与支持”，不是靠刻意经营人际关系得来的表面“人气”，而是靠真心实意为群众办实事、解难题换来的信任；不是靠利益交换维系的“人脉”，而是靠并肩奋斗、共同担当凝聚的共识；不是靠放弃原则换来的“人缘”，而是靠坚守初心、践行使命赢得的尊重。这份“认可与支持”，才是干部仕途发展最坚实的基础，才是干事创业最有价值的“力量源泉”。

对于每一位干部而言，唯有摒弃对“人气、人脉、人缘”的功利化追逐，专注于“办正事、树正气、施正能”，以实际行动践行初心使命，以过硬实绩赢得组织与群众的认可，才能在仕途道路上走得坚定、走得长远，为党和人民的事业作出真正的贡献。