今年以来，中能袁大滩矿业紧扣安全高效发展主线，以安全生产固本夯基、科技创新持续突破为驱动，攻克多项产业进阶关键壁垒，走出一条安全高效、科技赋能煤炭产业高质量发展的新路子。

责任“夯安”

密织责任网，将安全管理重心向制度建设、过程管控与考核追责等方面延伸。健全“横向到边、纵向到底”的责任网格，将全年安全重点工作细化为3大工作目标、5项重点工作、20项核心举措，全面覆盖采、掘、机、运、通等专业。

持续完善各中心（部室）、区队及全员安全生产责任制283项，签订全员安全责任书1240份，同时，把安全标准与全员绩效深度绑定，构建起“谁主管、谁负责，谁失职、谁追责”的安全管理格局。

创新构建“三维立体安全防控网”，将井下9大作业区域细化为46个动态网格，针对现场共性问题，建立安全管理“回头看”机制，常态化开展安全生产“举一反三”大排查12次，依托双重预防信息管理平台，严格监管隐患查改全流程，严格考核问责，实现重大隐患动态清零。

创新“拓智”

加速推进综管平台升级改造与3D建模工作，将子系统数据成功接入手机APP；建成2个智能化采掘工作面，将智能触角严密覆盖至采煤、掘进、运输等多个环节，确保全系统协同高效运作，累计在井下采掘工作面、皮带机头、铲车作业等区域安装35套电子围栏设备……

打破“数据孤岛”，加速布局“数字孪生”等前沿技术，以信息技术为支撑，构建覆盖采掘、运输、一通三防等“一屏知全局”的智能综合管控平台，依托万兆工业环网实现数据“互联”与“跨联”，助推各专业核心工序全流程、可持续运行。

应用AI分析，实现井下高风险区域24小时实时监测，GNN模型提前8小时预警顶板风险，智能化产能占比超95%，智能化系统常态化运行率达85%。

精细“提质”

以安全生产标准化为抓手，纵深推进六精三十六闭环管理，把“精标准、精流程、精现场、精考核”理念贯穿生产全过程。

高效推行岗位作业清单化、现场管理可视化、设备运维精准化，从管线吊挂、物料码放、设备清洁到标识标牌，实现作业现场“一条线、一面光、一片净”，打造一批可复制、可推广的标准化示范岗、示范段、示范面。

持续落实全员安全考核制度，搭建“理论+实操”培训矩阵，创新开展“全系统各环节安全大检查”“安全吹哨人”“自救器盲戴”等活动，组织全员安全知识考试4场次，参加考试4000余人次、“三项人员”持证率保持100%，将安全管理理念从中短期现场管控，升级为中长效培育浸润，走出一条“安全与效益协同、传统与智能共生”的发展之路。（盛一丹）