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陕西中能煤田有限公司:严守物资安全关 深耕管理提质效


采购供应部紧扣安全生产月活动主题,将“安全提质”贯穿物资管理全流程,在物资采购、仓储管理、领用发放的每一个环节筑牢安全防线,用责任与担当为矿井安全生产保驾护航。

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源头管控严把关,让安全物资“零隐患”

“安全是底线,合格是重点,不达标的物资更不能进矿!”这是采购供应部全体人员的共识。在物资管理环节,部门严格落实“九全九双”安全生产管理体系要求,从物资采购到物资到货验收的全过程管控。

针对所有到货物资,坚持“流程制度化验收”原则,核查物资合格证、检验报告等资质文件,更通过现场拍照留存验证等方式,确保每一批物资都符合******标准和矿井生产需求。

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仓储管理标准化,让物资存放“零风险”

走进采购供应部的库房,货架排列整齐,物资分类清晰,安全警示标识醒目,每一件物资都有专属编码。部门持续深化仓储安全标准化建设,全面推行“分区、分类、分库”管理模式,对易燃易爆、腐蚀性等特殊物资,专库存放并配备消防等安全设施,常态化开展库房安全巡查、隐患排查。

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领用发放守规程,让物资使用“零差错”

交******安全确认、物资领用发放环节……采购供应部紧扣安全生产月活动主题,始终秉持“安全优先、规范操作”的原则,严格执行领用审批制度,对每一笔领用物资的规格、数量进行精准核对,杜绝错领、冒领、超领现象。

针对井下领用的大型设备配件,部门定期回访一线区队,了解物资使用情况,收集安全反馈意见,持续优化物资供应服务,从物资发放末端夯实矿井安全生产基础。

全员共筑安全网,让安全理念“入人心”

安全提质不是一句口号,而是全员参与的行动自觉。采购供应部以安全生产月宣教活动为抓手,从供应商对接时的安全沟通,到库房管理中的安全巡查,再到物资发放时的安全提醒,将安全管理责任落实到每个岗位、每个环节、每名职工。

全体干部职工牢固树立“现场管理为王”的工作理念,进一步营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全氛围,为矿井安全生产筑牢物资保障防线。 

 


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