一份份沉甸甸的责任书在双方手中郑重传递，握住的不仅是笔杆，更是协同共赢的承诺。日前，中能煤矿生产运营公司《党建协同创效目标责任书》签约仪式现场气氛热烈，党建工作的“红色引擎”自此正式嵌入外委一体化管控的每一个关键环节。这是该公司围绕“管理提升年”部署发起的又一场攻坚战役，标志着党建引领下的协同创效迈入了制度化、责任化的崭新阶段。

党建统揽定向，让协同共建有“主心骨”

该公司党总支紧扣“管理提升年”主线，充分发挥党建“把方向、管大局、保落实”作用，将党建协同作为做实外委一体化管理的核心路径。党总支书记带头下沉外委单位开展安全形势宣讲，班子成员分片包保，以树立和践行正确政绩观学习教育靶向纠治管理履职偏差。同时，该公司坚持“在贡献中求发展，在发展中做贡献”的协同共赢价值观，明确双方为战略共同体、责任共同体、价值共同体，将党组织优势切实转化为现场管控和经营创效优势。

党员攻坚克难，让先锋本色在实战中淬炼

签约即出征，责任书就是军令状。该公司自营区队与外委单位党员骨干打破身份界限，组建联合攻坚突击队，将党建战斗力转化为优质生产力。党员带头推行“数据指导、分区仓储、动态配煤、精准发运”全链条管控模式。在降本增效一线，深度水处理车间持续优化药剂投加配比，运营成本较预算节约201.62万元，管理创效462.38万元，完成计划的115.60%。选煤厂精煤产出率23.20%，同比增产12.52万吨，一串串突破性数据，印证了党建工作从“无形抓手”向“有形生产力”的深度转化。

先锋引领固安，让安全底线在闭环中守牢

双方党员骨干带头落实“九全九双”安全生产管理体系，打破管理壁垒，建立联合隐患排查、联合应急演练、联合分析问责“三联”工作机制，做到安全管控无盲区、无死角。上半年累计联合研判各类风险50项，精准制定分级管控措施188项，以清单化交办、节点化推进的方式实现风险动态销号，各类潜在隐患得到超前治理、源头化解，全周期安全管理环环相扣、刚性落地。

党建带队伍，让人才共育在传承中深化

人才是协同创效的第一资源。今年以来，依托“全员导师制”共建师徒帮带平台，该公司组建143个跨专业师徒帮扶小组，将外委管理人员纳入统一考评体系，实现管理、技能双向提升。党员骨干带头授课、现场传艺，开办实操实训课堂400余次，选派业务骨干外出深造，一批青年员工迅速成长为岗位中坚。同时，人才共育催生了管理提质——设备完好率提升至96%，高质量完成57项设备大中修任务，一线生产效能持续释放，“培养一个人、带动一片人”的雁阵效应正在加速形成。