为进一步加强公司各项管理的合规性，规范各生产服务业务单位的管理。11月8日，陕西中能煤田有限公司副总经理张振全带队，由总经理助理、党政办公室、企业管理部、人力资源部、财务部、生产技术管理部、安全监察管理部、财务资产部组成的调研组一行，对袁大滩铁路装车站、袁大滩选煤厂、袁大滩选运队、袁大滩煤矿无轨胶轮车业务、机修车间、生活污水处理、供电业务、深渡水处理项目、砖厂、斜井选运队等10家（业务）单位进行了调研，详细了解各（业务）单位的安全生产、经营情况、机构设置、同行业（业务）类比、合作履约、存在问题等方面内容。

没有调研就没有发言权。此次调研本着实事求是、不走过场的原则，采取现场查看和汇报座谈方式进行细致深入的摸排，达到了掌握细节、解决问题的目的。不但增强了合规管理意识，提升了合规管理水平，而且加深了与生产服务单位之间的合作。调研领导还特别强调当前安全形势严峻，又恰逢岁末年底，业务管理部门要提高警惕、加强超前预判能力，尤其是在特殊时期、重点时段更要注重安全管理，一切工作都要以安全为首，确保公司完成各项目标。（聂锐郭丹）