11月28日下午，陕西中能煤田有限公司召开了以“奋战三十天，决胜安全年”为主题的安全办公会议。会议由公司党委书记、董事长党亚明主持，领导班子成员、各部门负责人、安全生产业务人员以及所属二级单位“五职矿长”参加会议。

会议集中学习传达了《陕西陕煤榆北煤业有限公司安全生产委员会关于进一步加强安全检查的通知》《陕西煤业化工集团有限公司转发〈国家矿山安全监察局关于认真贯彻落实******重要指示精神切实做好今冬明春矿山安全生产工作的紧急通知〉的通知》 《国家矿山安全监察局关于印发〈地下矿山动火作业安全管理规定〉的通知》文件精神。

公司机关各部门、所属生产单位分别汇报了11月安全重点工作完成情况及12月安全重点工作计划及需要解决的问题，会议对下一步安全重点工作进行安排部署。

会议要求，要紧盯安全重点，特别是一通“三防”、顶板、机电运输等常态化的安全管控；要加强不安全行为管控，杜绝“三违”发生；要扎实现场跟带班，带班领导和跟班队干要持续坚持与工人“同上同下”；要狠抓地面消防管理，加强消防设施检修维护，加大日常巡查力度，压实消防责任。

党亚明强调，一是做好全员性安全宣传教育工作。领导干部深入基层宣讲安全理念和知识，紧盯薄弱环节，疏导职工心理健康；二是开展全员性安全知识抽考活动。根据答题情况进行奖励，激发调动职工安全工作的积极性；三是开展全员性安全技能提升，通过学习安全技能、每日一题等形式，牢固树立安全意识，提升全员安全素质；四是开展“人、机、环、物”全方位的风险识别和评估，运用“六精三十六闭环”扎实做好现场安全管理，做到“管理有序、排查扎实、薄弱点强化”；五是要全员全过程自检，形成风险预控管理机制，对不安全行为提前采取预防管控措施，确保安全生产作业。

党亚明要求，要通过“六精管理理论”指导实践，坚持“现场管理为王”的思想，要运用“五项管理技术”等管理措施，强化现场安全管理流程，提升现场设施设备安全管理水平，夯实安全管理基础，持续提升本质安全水平，牢牢守住安全生产底线。(刘路伟)