2月14日上午，陕西中能煤田有限公司组织召开复工复产专题会，安排部署复工复产工作。会上党委书记、董事长党亚明对公司及二级单位的复工复产措施及采煤、掘进头面安全生产、系统设备运行等情况，进行了详细了解和逐项落实。 

他要求，各单位、各部门要进一步提高思想认识，压紧压实复工复产后的安全生产责任，通过培训教育、隐患排查、专项检查、值班值守、复工复产培训等措施，全力以赴做好安全工作，按照“现场为王”的管理导向，以“抓现场、抓落实、抓标准、抓规范”的要求推动安全管理工作，严格按照六精三十六闭环管理的思维，将责任落实到一线、落实到班组、落实到每一个岗位。

为贯彻落实公司复工复产专题会议精神，当日下午，公司总经理唐志章组织相关人员在袁大滩煤矿召开专题会。会议由公司常务副总经理苏炜主持，总工程师李昊及公司生产部门负责人、袁大滩煤矿班子成员、各部门（中心）负责人、区队队长等中层管理人员参加会议。

首先，由各区队负责人对人员到岗、岗前培训、规程措施学习贯彻情况进行汇报。苏炜对《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《煤矿安全生产条例》《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》等文件进行了学习，梳理了复工复产工作内容、强调工作重点，让各级管理人员从思想收心、工作收心、管理收心三方面入手，认真做好节后收心工作。

会议要求，一是要确保收心到位，各部门、区队认真组织好收心会，加大对公司复工复产专题会议精神的贯彻学习；二是规程措施学习贯彻到位，各区队要对上岗的每一位职工进行岗前安全培训，有学习记录，并且考试合格后，方可上岗作业；三是各区队管理人员要从班前会、现场确认好职工的精神状态；四是公司、矿组织完成复工复产验收，各自要形成复工复产验收报告留档备查；五是紧盯目标，以更加有力的举措切实抓好2024年一季度安全生产工作，为全年起好头，开好步；六是从安全、现场、生产经营管理三方面入手，抓好袁大滩煤矿日常管理。(刘浪)