一季度，袁大滩选运队紧紧围绕2024年市场销售部“11254”销售总目标，按照“降本就是方式、提质就是前提、增效就是目的”的宗旨，深挖降本“池”，多点发力蓄满增效“源”。

做好“思想舵”，发动“脑动力”

该队在确保安全生产的基础上，牢固树立“过紧日子”的思想，从“心”出发，每天通过利用班前会对职工从思想上、行动上教育宣传“降本增效”理念，树立“勤俭节约”的意识，让职工从思想上扭转常态。

常态化开展“降本增效”讨论会，悉心倾听合理化建议、收集“金点子”并将采纳的进行奖励，激励全体职工主动把节支降耗运用在岗位实践中。

拨好“小算盘”，精细降耗增收

该队本着节支降耗等于增收，修旧利废就是创效的理念，精打降本增效“小算盘”，善于挖掘全员智慧，算小账、算细账。从修旧利废入手，利用废旧皮带对导料仓下方防溢裙板进行改造。

参考过去正常的皮带运转频率，每个月至少需要更换1～2次防溢裙板，改造后的防溢裙板极大的降低了运营成本。

找准“切入点”， 让眼“亮”起来

在焊工魏祥森的眼里，报废的钢板那可都是“金疙瘩”。经过一番改造，那些看似“退役”的材料变身成为工具箱、储煤箱、路线指示牌……通过小改造大作为，让每一个“沉睡”的材料再焕新生，大大节约了材料成本。

该队将继续秉持处处留心，广泛挖潜的决心，不断练好降本“绣花功”，打好增效“组合拳”，打造提质增效的“效益源”。（张艳琴  贺晓兰）