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陕西中能煤田有限公司召开降本增效暨成本管理专题会

3月19日下午,陕西中能煤田有限公司召开降本增效暨成本管理专题会,迅速传达学习贯彻陕煤集团和榆北煤业降本增效工作要求,明确降本增效目标任务,安排部署重点工作。公司党委书记、董事长党亚明,领导班子成员,机关各部门及所属各单位负责人参加会议。

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会议由公司财务总监刘平主持。

会上,公司副总会计师米展菲领学了《榆北煤业2024年降本增效三十条措施》文件。袁大滩煤矿、生产运营公司、绿能公司、物业公司、机关部室围绕2024年降本增效工作目标任务及拟采取的措施进行了发言。公司财务总监刘平对《中能公司2024年降本增效实施方案》具体措施及考核指标进行了解读。

会上,党亚明就更好地开展降本增效工作,提出三点意见:一是认清发展趋势,审视内控要求,进一步厘清工作思路,明确工作任务,落实降本增效及成本管理工作。二是精准任务要求,把握核心重心,抓好安全生产管理工作,科学合理安排生产组织,用实物量指标奠定降本增效基础。三是严格过程管控,确保工作成效,深入开展降本提质增效活动,切实抓好全方面、全过程、全要素成本管控。

刘平就贯彻落实会议精神要求,一是要压实降本提质增效责任,细化具体措施,明确目标任务,强化推进落实。二是要树立过紧日子思想,紧盯年度成本管控目标,强化执行与考核。三是要正视成本管控工作中存在的短板弱项,系统安排,主动作为,进一步加强工作的主动性和能动性。慕震


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