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陕西中能煤田有限公司采购供应部：锚定目标不放松 ，全力冲刺谱新篇陕西中能煤田有限公司采购供应部紧扣年度各项目标任务，以“干”的作风、“拼”的精神、“闯”的劲头，强安全促管理、保质量抓生产、细考核促提升、控成本促效益、抓创新提质效，高质量完成一季度的奋斗目标，交出一份优异的答卷。
该部门例会上，部门经理宋建利发出了“全力冲刺二季度”的奋斗口号，要求部门上下对标对表，认真贯彻执行公司各项工作部署，紧紧围绕“降成本、增效益、堵漏洞”管理措施，牢固树立“一盘棋”思想，把心思、精力用到谋划工作上，抓落实，重实干，务实功，为完成全年任务目标奠定坚实基础。 会上，该部门要求要始终把安全环保放在首位，以“河南煤矿安全警示片”为戒，在隐患排查治理上发力，在责任落实上聚力。以“管理上做细、考核上做严、措施上做实”为基准，紧盯成本、质量不放松，靶向发力，狠抓正规循环，规范岗位流程，加强现场的动态管控。在强化源头管控、环节管控、沟通协调、现场标准化管理的基础上，加强服务意识。牢固树立“质量就是效益”的理念，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，加大成本管控，坚持在细节上、物资质量上抓成本，确保采购成本和使用成本最低化。 下一步，采购供应部全体员工将以更坚定的信心、更昂扬的斗志，交出“物资管理”的高分答卷。（安晓侠）
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