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陕西中能煤田有限公司:三举措推进“纪检+物资管理”走深走实

为进一步规范物资管理,有效加强物资管理重点领域廉政风险防控,近日,陕西中能煤田有限公司采购供应部深入实施“纪检+物资管理”联动机制,从监督、制度、思想三个维度推进党风廉政建设,切实提高物资管理队伍的廉洁自律意识,提升物资领域合规管理水平,推动物资管理党风廉政建设走深走实。

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强化监督促管理,推动责任抓落实

采购供应部开展重点业务领域专项监督工作清单梳理,针对自查自纠发现的台账不完善、出入库手续不规范等问题,及时挂牌整改,对问题隐患和制度漏洞进行修补和完善。对廉洁风险较大的关键环节开展不定期抽查,在物资管理专业形成内部监督与外部监督相结合的良好局面。

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对照责任找差距,明确责任抓提升

采购供应部切实履行“一岗双责”责任制度,初步实行内部轮岗制度,全面熟悉部门工作,提升岗位技能和业务知识,推进正风肃纪与业务提升有机融合,层层压实责任。

同时要求部门相关责任人聚焦主责主业,积极总结协同监督工作经验,建立纪检监督与物资管理相互配合的监督机制,严格按流程办事,邀请纪委、财务、使用单位参与物资验收、退库、库存核对等相关业务流程中,提升物资全流程管控水平,规范业务流程,持续提高物资管理人员的业务能力和廉洁风险防范意识。

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加强警示抓教育,遵纪守法明底线

积极开展物资管理专项警示教育,明确物资管理廉政风险点,防范“小微权力”滥用,提升岗位廉洁自律的意识;利用部门例会、班前会等形式常态化组织采供队伍观看廉政视频、警示教育专题片,筑牢廉洁自律思想防线。

今年以来,该部门共组织开展针对性警示教育3次,学习系统内外相关典型案例5次,使全体物资管理人员知规矩明底线,算清人生几本账,筑牢廉洁意识。宋建利 安晓侠

 


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