近期发了几篇关于市场建设的文章，一位新结交旅居广东体制内退休的军内朋友问我是不是学经济的。我哈哈否认的同时，顺带一个观点：我说我们体制内不仅是个工作的好地方，又是个学习的好地方，更是个要倍加珍惜的好地方。我说我在体制内虽然到现在退了还仅仅只懂个“皮毛”，但至少学会了动手动脑干活的“小能耐”。说这几句话时脑子里又冒出个题目来，即“一把手”要珍惜自己难得的工作机会和平台。现浅思如下吧。

1.一个人一生中能够熟练工作的时间并不长。就现阶段而言，正常情况下一个人能够进入体制内，大都在25岁后或30岁前，体制内特别是地方基层体制内，没有个摸爬滚打十年八年，乃至到一定层面的“一把手”岗位，甚者十几年二十几年或更多。想想吧，以六十岁退休，加之人上了年纪体力的影响和锻炼年轻干部的需要，还有干部调整的现实性和必须性因素的影响，更有人生如白驹穿隙的飞速，特别是进入“熟练工作、有效工作”阶段的时间，“有多快、有多短”任你想象。本质上说，一个人摸爬滚打几十年进入“熟练工作、有效工作”期是非常短暂且飞快流逝的。就那么几年十年八年乃至至多十来年。就这么个现实，而且能真正走上“熟练工作、有效工作”的一把手位置上又是宝塔尖的那么几个。多不容易呀。哪还有闲心“这那”，一大把工作就够干的了。

2.能够遇见良好、成熟的机会机遇并不多。在现实生活及工作中，想成就一件事情总是需要机会机遇的，乃至一件小事情都需要一定的条件。体制内的工作特别是想为党和人民的事业作点贡献，处于一把手的平台上，良好的机会机遇更是成事的环境条件。而且一把手本身就可以认为是一种“机会机遇”，被您遇见三生万幸。但是在我们的实际工作中，确实还存在少数人大脑里没有“机会机遇”的概念，就比如我们常常反对的形式主义官僚主义，也包括个人主义及工作态度动机方面存在的一些问题，一定层面上都是不知道珍惜难得的“机会机遇”。同时，特别是有些成熟的机会机遇，良好的工作条件，甚至是“机不可失、时不在来”，都是因为或者没有“机会机遇”的概念，或者是不知道研究没有敏感性。更不会不懂“没有条件创造条件”。因为我们的工作中，还确实存在“创造条件”一说。“机会总是留给有准备的人”，“机遇是努力工作的结果”，哈这话一点不假。

3.个人成熟良好的平台机会，特别是“成熟、良好”的。走上“一把手”的岗位一定程度上说还是有一定难度的，甚至“道路是曲折的”，也正因为这个过程使自己得到了锻炼从而变的更加成熟、素质更高，这也是一种资源，浪费了十分可惜。一个人的价值是什么，当然是体现在做事成事上。不劳而获是一种耻辱，况且“不劳而获”也是一种“做事”呀。一个人的条件不成熟、心理素质“不过硬”还没有条件去不劳而获呢。所以一把手一定要充分发挥好自己的“成熟、良好”的优势，把时间和精力都用在做事上，要一天到晚除了做事就是做事，而且要做有实际意义对别人有益的好事实事。“没完事”是一把手的标签。

那么还有一把手这个平台，既是一个展示的条件更是一个成事的条件，而且还要处理好展示与做事成事的关系。为了展示的工作和为了工作的展示是两码事。为了展示而展示更是个混蛋行为。“手机不放、车子不下、大话不停、架子不小”那是工作吗？还懂一点“平台哲学”吗？脚踏实地做成事才是务实的平台哲学。

4.要提升自己的实力实为感。有的人在一把手的位置上为什么不知道珍惜这个岗位，其实就是麻本迟钝的表现。或许就是个态度动机问题，这可是个大问题。怎么办呢？要从实力实为上下功夫。实力无非是个人能力亦即实际工作的思考和实干能力，个人能力提升了，本质上思路境界上去了，此时当然能想明白珍惜工作及岗位的意义。同时个人工作的思考力和实干力上来了也能赢得大家的尊重，更能思考明白别人尊重是因为你在这个平台上并且因为有这个平台才使自己能够得到提升的道理。同样的逻辑，个人工作的能力上去了，才有可能把工作干好亦即“实为”，但这不是关键，三岁的小孩都知道，在一把手的队伍里，还有少数人有思想有能力占着茅坑不拉屎呢，这就是实为不行不愿意干活却还以为自己比别人聪明，真是这样的吗？N0，群众的眼光组织的眼光都不瞎，“皇帝的新装”都明白。所以一把手要实干实为就是个“硬道理”。而且实为不是一句空话不是只为面子，实为是实实在在“里子里”的事情。不信，你只有为了面子的“实为”，那么这个实为就肯定没有“生命力”，个中道理心里明白。

5.一把手有使命感，绝不是个单单的一般的责任问题。使命感具有“命令、重任、荣誉、责任”四重性。而这里的责任是重大责任，是组织和群众足以信任的“责任”。我们对“人微言轻”者好说一句话：这个责任你能不能担待得起。甚至一把手大都肩负着“历史的重任”，掌控着一方的“生存、生命、生活”，还哪能是一般意义上的责任呢！也正因为不是一般的责任，所以才有“命令、重任、荣耀”，命令就是必须完成，军令如山倒，是要拿命作保的，是不讲条件讨价还价的，是忠于职守忠实组织的，同样是因为这些，才有了“重任、荣誉”。不言而喻都知道什么是重任，但不好说都能正确对待和理解“荣誉”，有人好说“某某人气场很大”，好说哪些人呀：“大领导”、“成功企业家”，明白了吗，“气场大”这仨字基本上就是为一把手设定的。气场大就是荣誉。不要天天把奖品奖金看太重。金碑不如口碑的道理三岁小孩也能听明白。有一句话叫“荣誉躲避追求者、追求躲避者”，明白吗？在一把手的位置上干嘛还在荣誉上较真呢。一把手就是一把手，这就够了。况且“一把手就是一把手”还包含着“要多干活”的约束和命令。怎么去珍惜这个岗位，唯有拼命干踏实干是也。

6.要用良好行为匹配荣耀。一把手的荣誉是“位子”带来的，职责乃至“权力”带来的，绝不是自己身上固有的。所以要保住这个荣誉，唯有用职责行为与之匹配最安全。有者担任了相应的职务后好趾高气扬摆谱摆臭架子，那不仅坏了自己的“荣耀”，本质上又是不知道如何珍爱自己的岗位，脱离群众的岗位是有危险危机的，大家和你都“你好他好”听不见一句掏心窝子的话，不仅不利于工作也同时不利于处人做人。把人都搞成了“假面具、假面孔”，政治空气就坏掉了，也为我党所不倡导乃至人民群众反对。更不会有良好的岗位平台效应。平台是做好事实事的条件，荣耀是敬业成事的结果。面对一把手平台效应，更不可成事不足败事有余哦！  

7.一把手是“责权利”的统一，不知道敬重爱惜就是不懂政治。不懂不学政治的人肯定不是个称职的“体制内”，也不会是一个优秀的企业家。为什么说不敬重一把手岗位就是不懂政治呢？其一，责权利三位一体是组织行为非个人行为且又注重“群众路线、群众观念”且又是为大多人谋福祉，这个思想体系里到处都是政治大局、政治观念乃至政治的敏感性。本质上体制内外的一把手都要把讲政治作为首选。其二，责任是组织的重托群众的希望，时时刻刻都被上上下下方方面面牵念，到处充满着政治的因子呀。权利是党组织给的也是因为党执政的宗旨，同时权利又是人民群众给的且还要全心全意为人民服务，更非个人谋取私利的工具。时刻要讲政治是人民大事国之大者。其三，让你担任一把手就是最大的利，让你有条件实现人生的“高价值、高附加值”就是大利，在这个已经很大利的平台，能够遮盖一切的就是“政治利益”，你难道还想要其他利益吗？在这个大是大非的问题上，你又是责权利的“化身”，还不想着倍加珍惜自己的岗位，然后静下心来为人民谋幸福，你还想干嘛呢。