中能袁大滩矿业以九全九双安全生产管理体系为总抓手，构建起全链条责任落实、全维度精细管控、全方位赋能提效的安全管理体系，为矿井高质量发展筑牢坚实安全屏障。

全链条贯通织密安全责任网

重构“矿级-区队-班组-岗位”四级贯通、上下联动的安全责任体系。纵向压实领导班子分片包保责任，班子成员对口包保各区队，全流程跟进安全管理、隐患整改、制度落地等关键环节，切实扛起安全生产领导责任。

横向厘清各职能部门、各岗位的安全权责边界，将年度安全目标拆解为百余项可量化、可追溯、可考核的岗位指标，严格执行安全责任全链条追溯机制，坚决杜绝责任空转、落实断层，构建“人人有责、人人尽责、人人担责”的安全管理闭环。

全维度管控夯实标准化根基

始终秉持“现场管理为王”的理念，以严、细、实打通安全管理“最后一公里”。纵深推进安全生产标准化建设，从作业流程标准、管线吊挂间距等生产细节入手，制定毫米级量化管控标准，严把工程质量“毫米关”。

持续推动采掘工作面、机电硐室、运输巷道等井下全区域、全场景标准化全覆盖，实现标准化建设“动态保持”“全面达标”。实施高风险作业、单人岗位、零星工程全时段、无死角闭环监管，将精细化管控要求嵌入生产全流程、各环节。

全方位赋能激活安全内生动力

坚持“科技兴安、文化润安”双向发力，激活安全管理内生动力。以硬核科技赋能，为井下重点区域加装安全“电子围栏”，全面推行设备全生命周期管理，依托智能监测系统实现设备运行状态、井下环境参数的实时采集、智能分析与超前预警，推动安全管控模式从“人防为主”向“人防+技防”双保险升级。

以柔性文化铸魂，创新打造亲情安全文化体系，通过安全家书、亲情寄语等多种形式，推动安全理念从“制度约束”向“情感认同”深度转化，持续筑牢全员安全思想防线。（黄鹏辉   董 冰）