2026-10-31

今年以来，中能袁大滩矿业紧扣本质安全型矿井创建目标，将安全生产管理与纪检监察监督深度融合，以制度筑牢安全防线、以监督压实履职责任、以清风夯实实干根基，构建“安全全覆盖、监督无死角、责任全落实”的治理新格局。织密全域安全防护网依托“九全九双”安全生产管理体系，持续完善安全管理制度体系，系统修订283项全员安全生产责任制，细化27项安全管理制度、明确41条安全红线，让安全工作有章可循、有规可依。全面推行“全系统、全环节、全时段、全员、全覆盖”风险隐患排查整治机制，落实值班巡查、带班检查、专项抽查三项机制，创

2026-10-31

从百米井下的采掘一线，到应急救援的实战演练，再到技能竞赛的领奖台前，处处跃动着中能袁大滩矿业职工实干争先的身影。一份沉甸甸的季度答卷，为中能袁大滩矿业决战决胜四季度、圆满收官全年任务写下了坚实注脚。科学组织采掘衔接“稳中有进”坚持“以接续保生产、以标准促提升”的组织思路，将进尺任务分解到班组、量化到日常，持续强化顶板管理，对顶板条件复杂区域果断采取短掘短支、锚索钢带联合支护，确保支护质量达标，单月半煤岩巷道进尺突破935米，掘进进尺同比增幅36%。综采战线迎难而上，面对工作面长度大、顶板来压复杂等重重

2026-10-22

秋意渐浓，菊香盈袖。为弘扬中华优秀传统文化，传承尊老敬老的传统美德，10月17日，南阳师范学院教科院组织学前教育专业大学生志愿者走进宛城区黄台岗镇画家村，开展“小手拉大手 爱意满重阳”主题实践活动。大学生、村中老人与孩子们欢聚一堂，以故事、歌舞、游戏、手工等多元形式共度重阳佳节。大学生志愿者以生动语言讲述《桓景的传说》，带领老人和孩子们在故事中了解重阳习俗；舞蹈《让爱传下去》、歌曲《外婆的澎湖湾》与律动操轮番登场，老少同乐、其乐融融。“吸福气”游戏、扭扭棒菊花制作与《百福图》共创环节更是热闹非凡，老人

2026-10-07

为深入践行“四种经营理念”，物业公司持续推动管理重心下沉、服务效能升级，将降本增效、精细管控、暖心服务贯穿后勤保障全过程，构建“个人单点突破、班组连线提升、部门全域覆盖”的点线面立体推进模式，推动“四种经营理念”在基层一线落地生根、开花结果。以“微”破局：方寸灶台掘金，细节抠出高效益岗位是提质增效的最小单元，更是践行经营理念的前沿阵地。餐厅门师傅扎根后厨，始终恪守“能省则省、能用尽用”的工作准则。针对以往凭经验备餐带来的食材预估不准、剩餐较多、边角料浪费、能耗偏高等粗放管理问题。通过持续统计每日

2026-10-07

为深入践行“四种经营理念”，坚持设备提质、降本增效并举，近期，中能煤矿生产运营公司牢牢抓住供暖保障这一关键“点”，扎实开展锅炉专项检修，用一线实干保障职工后勤安稳。“现在不是离供暖时间还早吗？怎么锅炉房这么热闹啊？”最近才加入锅炉运行班组的小张好奇地问道。锅炉房的杨师傅语重心长地回答：“冬季供暖，功夫其实要下在停暖季。锅炉烧着烧着，供热效率就上不去了，该公司打算给锅炉做个‘肠胃镜’，把‘病根’找出来、处理掉。这样到了供暖季，咱们的锅炉才能运行得安心。”趁着锅炉停运窗口期，中能煤矿生产运营公司提前

2026-09-23

抓创新就是抓发展，谋科技就是谋未来。近年来，南阳市宛城区深入实施创新驱动发展战略，持续强化企业科技创新主体地位，推动创新链与产业链深度融合，一批掌握核心技术、拥有自主知识产权的科技型企业加速成长，为全区产业高质量发展注入强劲动能。 在南阳东方光微科技有限公司的展厅里，记者手上拿的这层薄膜，厚度不到一根头发丝，但它的隔热能力远超传统产品。这就是东方光微自主研发的AR汽车超级隔热膜——它打破了一项行业“老规矩”。 传统隔热膜靠吸热或挡光实现隔热，往往牺牲透光率，“越黑越隔热”长期被视为行业铁律。东方光微

2026-09-20

9月18日，甘肃省陕甘红军纪念馆馆长吴建华一行到访西安，与陕西省中共党史人物研究会刘志丹专业委员会座谈，座谈会由刘志丹专业委员会常务副秘书长路光辉主持。

2026-09-17

中能袁大滩矿业综掘一队紧扣上级安全生产部署，把掘进一线当作安全主阵地，于细微处较真、在管理中发力，用一项项务实举措守牢安全底线，让千米巷道多了几分从容与底气。从严管控守底线该队把隐患排查当作生产的头道工序，持续开展井下全系统各环节安全大排查，紧盯综掘机截割、锚网支护、顶板监测等关键工序，做到隐患即查即改、闭环销号。依托班前会“十加十”风险排查，抓实健康监测、事故警示宣教和重点作业人员动态管控，把风险防控关口前移到每个班前、每道工序，坚决把人的不安全因素挡在井口之外。科学施策夯根基坚持向技术要安全

2026-09-15

“车轮滚滚，廉字在心。”这是辅助运输队一名班长妻子写给丈夫的廉洁寄语。短短几个字，道出了这支辅助运输队全体党员职工对廉洁最朴素的理解——方向盘连着安全，更连着公心；胶轮车跑的是运输路，守的是廉洁路。家书里的叮嘱，落到廉洁承诺上“出车守规不越线，做人清白不染尘。”廉洁寄语征集活动中，一名妻子在寄语里写下对丈夫的期盼。辅助运输队承担着井下人员接送和物料运输任务，派车、行车、收车等看似平常，却事事连着公与私、廉与贪。过去也有司机觉得“差不多就行了”，车辆检查流于形式，对“人情车”“顺路捎带”等现象存在

2026-09-15

9月11日，针对近期生产情况，中能袁大滩矿业召开2026年四季度至2027年采掘接续及重点工作推进会，对矿井重点工作进行安排部署。会议聚焦采掘接续主线，围绕沿空留巷技术应用、11216工作面贯通安装节点、122盘区北翼工作面施工方案优化、设备保障等重点任务逐项研究、逐项部署，动员全体管理人员以“聚焦采掘接续、统筹重点攻坚”的姿态，抢时间、抓进度、保接续，确保矿井生产平稳有序。聚焦新技术，破解接续难题会议要求坚定不移推进沿空留巷技术，充分发挥其减少巷道掘进、提高资源回收、缓解接续紧张的综合优势，以技术革新破解生产接续

2026-09-12

翻开中能煤矿生产运营公司三季度降本增效“账本”，一组组数据格外亮眼：累计完成修旧利废项目62项，完成目标任务的142.70%；辅助运输车辆增加了17台，运输费用反倒降了80多万元；日均处理矿井水1.6万立方米。数字背后，是一场从废旧物资中“掘金”的生动实践，也是一笔一笔算出来的“精”字账本。让废旧设备重获新生走进机修厂电气班组，几名检修工手持电烙铁、万用表，围着一批回收的电路板埋头忙碌。“刚从物资库房领出来几台废旧保护装置，想拆解重组一台出来。”电气班组马礼波说。几人分工协作，从拆解、测试、分类到组装、试验，不

2026-09-12

今年以来，中能袁大滩矿业紧扣“提质增效年”主线，聚焦安全稳产、智能化提质、管理降本三个关键，健全机制、打通堵点、压实责任，将管理优势转化为发展优势，经营质效稳步提升。安全铸盾守牢底线坚持以“上标准岗、干标准活”为工作导向，常态化开展标准化专题培训、安全大讲堂、班前会宣贯、现场跟班指导等多种形式，细化岗位操作标准，引导干部职工切实做到学标准、懂标准、用标准、守标准。持续将安全生产标准化建设贯穿生产循环、精品打造、岗位操作各环节，系统梳理采掘、机电、运输、通风系统等15个单元221项内容，针对井下薄弱环节

2026-09-08

陕西中能煤田有限公司袁大滩煤矿于2021年投产。针对矿井平均煤层厚度仅1.78米、薄煤层开采难度大、先天资源条件薄弱的痛点，该矿以全员导师制为核心抓手，构建全员育人、全程提技、全域保安的系统化管理体系，实现安全、产能、人才三重突破。“我们靠的不是运气，而是系统性管理，高效的人才管理体系是企业的核心竞争力。”该公司******、董事长党亚明表示。该矿通过五级责任传导机制，将全员导师制落地到各队组、各岗位，实现全员带教、全员提升。为破解新员工上手慢、岗位技能水平参差不齐、安全意识薄弱等问题，综采二队牵头搭建专属导

2026-09-08

今年以来，中能袁大滩矿业紧扣“提质增效年”主线，聚焦安全稳产、智能化提质、管理降本三个关键，健全机制、打通堵点、压实责任，将管理优势转化为发展优势，经营质效稳步提升。安全铸盾守牢底线坚持以“上标准岗、干标准活”为工作导向，常态化开展标准化专题培训、安全大讲堂、班前会宣贯、现场跟班指导等多种形式，细化岗位操作标准，引导干部职工切实做到学标准、懂标准、用标准、守标准。持续将安全生产标准化建设贯穿生产循环、精品打造、岗位操作各环节，系统梳理采掘、机电、运输、通风系统等15个单元221项内容，针对井下薄弱环节

2026-09-04

8月31日，随着最后一列满载乌金的列车缓缓驶出站场，中能煤矿生产运营公司铁路装车发运单月纪录再次被刷新，这是选运队与铁路服务队在协同作战中交出的一份扎实答卷，也是“安全稳、效率快、队伍强”三条战线同向发力的最好注脚。安全，是增量最快的那条“稳线”产量上去了、节奏加快了，安全靠什么兜底？他们的答案是：把功夫花在装车之前。装车前，检车人员逐列检查车皮、加固车门、封堵漏洞，不让问题上车；装车中，由专人盯控配煤系统，精准配比，每一车都经得起复秤。装车后，平顶、抑尘、过轨道衡、检车环环相扣，现场调度统一指挥，

2026-09-03

今年以来，中能煤矿生产运营公司持续深化精益运维、成本管控、班组建设三大抓手，以标准化、智能化、精细化服务保障矿井稳产增效，为公司高质量发展战略落地持续贡献运营力量。跑出设备保障“加速度”运营公司锚定设备稳产主线，构建全周期标准化运维体系。今年上半年完成综采、快掘、辅运全品类设备检修维保1260台次，对11214智能综采、11216快掘工作面成套设备开展常态化巡检，设备综合完好率稳定98.7%。细化“一车一档”辅运车辆管控，管理防爆胶轮车、电动车132台，完成月度失速保护维保、钢丝绳更换10组，建成122盘区精品辅运线路，车

2026-09-03

“班组管理清单为我们工作开展装上了‘导航仪’，按照清单行事，指向明、量化实，避免了‘眉毛胡子一把抓’。”生产班长杨宁深有感触。今年以来，选煤厂紧扣安全生产、设备运维、标准化提升等核心任务，在各班组全面推行“清单式”管理模式。该厂通过化繁为简、精准施策，推动班组管理规范化、精细化、标准化，有效破解基层班组岗位职责模糊、工作目标不清、管控重点不明、作业流程松散等管理难题，进一步压实班组管理责任，激活基层班组内生动力，为班组建设夯基蓄能。“今日工作完成情况：1.完成主洗设备日常巡检、紧固整改；2.处理外水

2026-09-03

当前，夏玉米进入灌浆生长关键阶段，籽粒增重发育正处在攻坚时期，充足均衡的水肥供给，是保障秋粮稳产增收的重要基础。走进南阳宛城区高庙镇智慧农田，一台台自动化旋转喷灌设备有序排布在田间地头。随着灌溉系统启动运行，喷头匀速旋转，细密水雾缓缓洒落整片玉米田地，源源不断地浸润着脚下的土壤。整套智能灌溉设备依托数字化管控平台开展作业，配套土壤墒情监测终端、远程控制系统，工作人员可实时调取田间土壤湿度、环境气温等监测数据，结合夏玉米灌浆阶段生长发育规律，科学制定灌溉方案。操作人员可通过智慧管理平台远程下达指令

2026-09-01

近年来，中能煤矿生产运营公司以“硬举措”提升“绿底色”，统筹水资源循环利用、固废规范处置、扬尘综合治理、场区标准化提质、节能创新改造多维发力，全面护航矿井绿色低碳发展，交出了一份亮眼的“生态答卷”。梯级治污打通“水循环”公司紧盯水处理、能耗管控、结晶产盐、固废处置四大核心任务，搭建预浓缩、脱稳浓缩、深度浓缩、蒸发结晶四级梯级处理工艺，让浑浊矿井黑水完成从地下污废水到地表Ⅲ类标准优质再生水的蜕变。上半年，累计处理矿井水290.35万立方米，日均处理量达1.6万立方米，全面落实了“100%处理、100%达标、100%利用

2026-09-01

当前，11209综采工作面回采已进入决胜关键阶段，中能袁大滩矿业综采一队紧扣生产节点，以“早谋划、早部署、早行动”为工作准则，主动担当、靠前作为，全面铺开末采各项准备工作，以周密部署、精准施策，为打赢工作面末采攻坚战筑牢坚实根基。思想领航绷紧安全之弦安全是末采攻坚的首要前提。该队始终把安全管控摆在突出位置，聚焦岗位风险防控核心，提前组织全员专题学习《11209 工作面末采安全技术措施》《气动锚杆钻机安全技术操作规程》，逐项讲解、明晰要点，让安全规范入脑入心。同时，精选末采相关事故警示案例开展沉浸式学习，以理

2026-08-31

今年以来，中能煤矿生产运营公司紧扣“管理提升年”主线，从安全、服务、创效、队伍四个维度精准发力，以硬招实措“绣”出高质量发展新图景。安全防线再前移针对有限空间、动火、高空等高风险作业，严明“先审批、后作业、提级监护”铁律。依托“六精三十六闭环”和“九全九双”管理体系，织密“区队专人管、班组现场盯、岗位人人担”的网格化责任网，班子成员分片包保、常态化下沉巡查。隐患治理实行“五落实”闭环管理，月度安全隐患数量同比下降18%。外委队伍彻底消除“管理温差”，全部纳入“四统一”管控——统一台账、标准、规范和管

2026-08-31

煤矿的大账，其实是各区队小账摞起来的。在中能袁大滩矿业，采煤一线的一个材办员、掘进一线的一堆废料、运输系统的一条胶带，都在回答同一道题：成本怎么一分一分抠出来，效益怎么一点一点挣回来。以精细破题，精打细算融入日常采煤一线材办员朱艳飞管着申领、登记、盘点、核算这一摊琐碎活儿，各班组耗材标准不一样，他就一项一项拆开盯，专盯容易超支的物料；库房里的积压物资，能调剂的调剂、能复用的复用。井下回收上来的废旧材料，他给分类建档，回收、分拣、评估定级、修复入库，环环立下规矩。为省一个几十块钱的工具箱把手，他带

2026-08-29

近日，中能煤矿生产运营公司针对有限空间作业安全风险，组织开展了一场覆盖全员、贯穿全流程的专项提升行动。通过警示教育、科普辨识、现场检查“三步走”，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变，切实守牢安全生产底线。以案为鉴：警示教育到一线，思想防线再筑牢“以前清理水池，只当是出力干活，太阳一晒，里面闷是闷了点，但压根不知道这算有限空间作业，更不清楚有害气体积聚会致命。”在水处理车间，一位刚完成应急水池清理的老职工回忆道，“这次看了警示案例，才真正后怕。今后再也不敢凭经验莽撞了。”这是运营公司开展

2026-08-29

为进一步检验智能通风系统运行可靠性，夯实“一通三防”安全根基，近日，中能袁大滩矿业组织开展二号风井主通风机远程倒机操作，风机切换平稳，通风系统运行稳定，各项参数全部符合规程要求，有效验证了智能通风系统的可靠性，圆满完成本次倒机任务。主通风机作为矿井的“呼吸系统”，风机倒机是保障矿井通风系统可靠运行的关键。本次倒机依托智能通风系统，无需人员赶赴现场就地操作，充分发挥智能化改造成效。操作前，技术人员细致核查设备状态，梳理操作流程，明确岗位职责，做好各项安全准备工作。倒机作业期间，严格按照操作规程下达

2026-08-28

入井之前先“亮”健康指标，逐人核验、逐项登记——这已成为中能煤矿生产运营公司每天班前会的“铁规矩”，也被职工称为矿井安全的“第一道关口”。今年以来，公司坚持“以人为本、安全第一”理念，创新构建“班前排查+一线巡诊+建档追踪+急救保障”四位一体健康管理体系，将职工健康管理深度嵌入生产全流程，为企业高质量发展注入“健康动能”。班前“双排查”，把牢入井第一关清晨6时30分，探防队综采班前会准时开始。“班长,我今天高压130，低压85，昨晚睡了7小时，正常吧?”“正常，注意多喝水，有任何不适第一时间汇报。”这样的场景

2026-08-28

“这个原煤装车情景剧太真实，都是身边岗位廉洁关键点，很受触动！”近日，榆北煤业观摩组观看选运队廉洁情景剧后如此评价。针对煤运业务风险点多、管控难度大的特点，选运队党支部以党建为引领，创新推行“1356”廉洁防控体系，筑牢煤运基层廉洁防线。目标引领发力，精准化解岗位风险。该党支部锚定“风险可防、过程可控、成效可显”工作目标，全面梳理煤运岗位廉洁风险，搭建常态化管控机制，推动廉洁建设与生产经营深度融合。15项岗位隐患全部闭环整改，稳固岗位廉洁管控根基。三维联动赋能，抓实全程监督管控。通过技防溯源、人防值守

2026-08-27

家风正则党风清，作风廉则事业兴。为进一步推动党风廉政建设向纵深发展，破除廉政教育“重形式、轻实效”的惯性思维，综合队党支部紧扣工作实际，将家风家教建设作为党员干部作风的“试金石”和“压舱石”，通过学典故、看警示、签承诺、谈感悟等系列实操举措，推动廉洁教育从“纸面号召”具象化为“行为准则”，以优良家风涵养清朗的党风政风。以“史”为鉴，在传统文化中汲取“廉养分”忠贞守正、勤俭向善是中华民族家庭美德的精髓，与党员干部廉洁修身、廉洁齐家的要求一脉相承。综合队党支部改变过去“读文件、念资料”的单一学习模式

2026-08-27

在探放队，提起电工班长周丙安，工友们都会竖起大拇指。这位从普通铲煤工成长起来的“技术大拿”，用十余年如一日的勤学苦干，完成了一名煤矿工人从“力气活”到“技术活”的华丽转身。草根起步：铲煤工心里藏着“技术梦”初入矿山时，周丙安只是一名普通的铲煤工。没有技术、没有经验，每日在繁重的体力劳作中打磨心性。手掌磨出的血泡结了厚茧，煤灰钻进指甲缝再没白回来。工友们歇下来抽烟闲聊时，他总蹲在一旁看老电工检修设备，眼里满是羡慕。资质平平，心底却始终憋着一股劲儿：别人一遍学会的，他就练十遍；别人嫌脏嫌累不愿碰的活

2026-08-26

管理人员下沉一线、靠前指挥，职工轮流登台当导师，废旧物料改造成新设备……走进中能煤矿生产运营公司，管理正一寸一寸向深处扎根。2026年是“十五五”开局之年，也是该公司锚定“管理提升年”目标的关键之年。管理“深”一度，发展“进”一程——一幅向管理要安全、要效益、要未来的图景正徐徐展开。深查隐患，安全之基更牢安全的功夫，下在看不见的细处。依托“九全九双”安全生产管理体系，该公司纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，织就“上级督查、专项整治、干部走动、夜间突查”四位一体排查网，每条隐患按“五落实”要求闭环销号

2026-08-26

8月25日，煤炭行业第六届微党课大赛成绩发布，公司思政作品第三次获得一等奖。从初登赛场的“一鸣惊人”到三年蝉联行业前列，赛后有人一脸困惑问道：中能煤田公司，凭什么能？答案，就藏在公司宣传思想工作“理论工作强引领、业务工作抓突破、特色工作树标杆”的新模式之中。“理”字铸魂：以精准滴灌做实思政教育中能的思政工作，首先变在“怎么学”。他们创新构建“认知—认同—践行”转化机制，提炼“习、思、导、德、理、情”六大思政核心要素，让理论学习既有高度又有温度。理论学习注重“精准滴灌”。构建起“党委领学、支部跟学、个