近年来，中能袁大滩矿业聚焦安全生产标准化工作，系统布局、统筹推进，不断在做实做细“标准文章”的基础上，科学绘制标准化实施“路线图”、全面吹响攻坚“集结号”，全力推进矿井安全生产标准化建设提速加码。“标准化+培训” 激发职工工作热情今年以来，该矿把提升全员素能作为落实安全生产标准化的重要抓手，借助“大学习、大培训、大考试”、线上答题学习平台等，围绕国家安全法规标准和陕煤集团内部安全标准化管理制度多项内容，采取“每旬一测、每月一考、每季度一比武”新型培训模式，全面提升干部职工业务素养和创建热情的同时，

在应急指挥中心调度台，调度员及监测监控员通过监控大屏幕，可以全天候追踪监控厂区与井下的安全实况……为进一步驱动新型智慧矿山建设进程，强化智能化管理水平，中能袁大滩矿业调度中心已全面整合优化视频资源，成功搭建起一套先进的视频资源智能应用平台，并构筑起覆盖全矿的视频大数据“资源池”，通过调度大屏幕生动展现“矿山运行一图总览”，实时监测矿井从地面公共区域至井下核心采掘工作面的所有关键部位运行状态。目前该矿已累计接入并集中管理总计279路视频信号，其中包含174路地面公共区域综合安防摄像头以及105路煤矿专属监控

人勤春来早，奋斗正当时。4月7日23时40分，伴随着采煤机轰隆之声的逐渐停歇，经过连续7天的奋战，中能袁大滩矿业11205综采工作面末采工作圆满完成，吹响二季度继续高歌猛进的“冲锋号”。精心组织，谱写末采“安全曲”为全面打好11205综采工作面末采攻坚战，该队狠抓职工安全思想教育，严格落实“十加十”班前安全排查，大力宣传安全知识、安全注意事项。针对性收集末采期间典型事故案例，以案为鉴、吸取教训。严格执行自保、互保、联保的“三保”制度，织密织牢“安全网”，严把严控“安全关”。精准管理，奏响末采“协奏曲”随着末采工作

为进一步加强班组建设，积极探索新形势下提升班组精细化管理水平的有效途径，持续助力公司安全形势持续稳定向好。4月8日，陕西中能煤田有限公司第一期“班组长大讲堂”活动在员工培训中心开讲。开展“面对面宣讲”，提升“大讲堂”穿透力优秀班组长代表用小故事折射大道理，以质朴的言语、真挚的情感、生动的事例，讲述了他们在平凡的岗位上，建功立业的感人事迹和不凡业绩，“陕煤曹家滩矿业杯”三等奖选手郭帅以备赛的亲身经历诠释了“技能没有捷径，唯有多练”的奋斗精神，使在场观众深受鼓舞、倍受感动，不时报以热烈掌声。职工们虽来

4月6日上午，陕西中能煤田有限公司党委书记、董事长党亚明到中能袁大滩矿业井下采掘工作面就“一通三防”、生产组织及现场安全管理等情况进行专项检查指导。他强调，要持之以恒抓好矿井安全管理工作，强化安全重大隐患超前预防、超前管控、超前治理，扎实做好“一通三防”、顶板管理、隐患排查治理等安全管理工作，实现矿井长治久安。“现在平均割一刀煤用多长时间……”在综采工作面，党亚明实地查看了综采工作面现场作业环境、设备及生产系统整体情况，并向当班带班队干详细询问生产组织、设备运行及跟班情况，并就隐患排查、顶板管理及

今年以来，中能袁大滩矿业充分将党建工作与安全生产经营深度融合，用“红色引擎”点燃矿井发展“绿灯”。如何借“红色引擎”的强劲动力，推动矿井高质量发展迈向新台阶？解题的关键在于将“打造亮点强党建，树立品牌抓党建”作为核心抓手，让各基层党支部品牌创建成为推动安全生产工作的“助推器”。落地机制融通、组织融合、品牌融魂、党员融力、服务融心的“五融”党建工作法，形成机关、区队、支部协同并进的工作格局。持续落实每周一支部书记例会制度，以党支部“三会一课”、主题党日等载体，开展全方位、多形式培训教育活动，通过月

中能袁大滩矿业综采二队深入贯彻落实矿井降本增效工作部署，牢固树立“一切成本皆可降”的思想，最大限度地挖掘区队内部“降”和“增”的潜力，多措并举，不断推动降本增效工作落实、落细、落地。“如果在每周物资存量和使用的摸排过程中，深化对‘五项管理技术’的应用实践，这样就能实现精品库房工程建设和材料盘点工作齐头并进。”材料库房值班中，材料员李佳佳翻看着六精三十六闭环管理中的“五项管理技术”篇，仿佛打开了新世界的大门。滴水成河，聚沙成塔。该队从源头出发，严格材料出入库管理，材料领用严格落实月度计划及监管审批

近日，陕西中能煤田有限公司党委开展了“清明融于情·红色润于心”清明节系列活动，让我们共同踏上那段铭记于心的革命道路，追忆红色足迹，缅怀红色精神。在元大滩，回眸革命先烈的战斗足迹。“起来！不愿做奴隶的人们……”在元大滩战役纪念碑前，全体人员神情庄重，齐唱国歌。大家举起右拳，面对党旗“重温入党誓词”，进一步坚定初心，增强党性。在沉重的哀乐声中，为革命英烈敬献花篮，静默致哀、鞠躬致敬，表达对革命烈士的深切哀悼和无尽的崇敬之情。“‘元大滩战役’是毛主席转战陕北……”在元大滩战役纪念馆，讲解员向大家讲述战

今年以来，中能袁大滩矿业坚持“安全第一 预防为主”的主基调，强预防、重现场、提能力，多措并举筑牢了安全生产的“铜墙铁壁”。班前排查“十加十”，打好“预防针”推行班前“十加十”安全排查法，采用日常交谈交流、定期心理疏导、状态观察、仪器检测、井口安全检查等方式，因地制宜地对每一位职工的个性特征以及家庭、团队、社会、生理、心理等多项因素进行逐人逐一排查，尤其加强对各类“隐形疾病”或者不易察觉的疾病进行深度排查，在源头上防范和化解人的不安全因素。同时，对各类要到达危险区域、进入危险作业现场的人员，都会进行

为进一步提升煤矿日常管理的科学化、规范化水平。近日，市场销售部组织所辖三个单位举行了《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理实践》授书仪式。在授书仪式上，陕西中能煤田有限公司市场销售部强调了“六精三十六闭环”管理实践的重要性，倡导系统学习和实践武装，进一步推动煤炭销售驶入“快车道”。三个单位的负责人表示，将认真履行学习要求，确保管理实践的有效落实。趁热打铁 常态学习袁大滩选运队组织学习《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理实践》第一章第四节隐患排查治理“八定八落实”闭环的专题学习。采用通俗易懂的方式

近日，袁大滩选运队积极推进公司安全生产标准化建设工作，对727输煤系统进行全新“升级”，为设备穿上靓丽的“新装”，确保系统安全稳定运行。作为公铁销售传输系统的“中枢神经”，727输煤系统在长期使用的情况下出现了脱皮、生锈、破损等问题。为了彻底解决这些问题，该队决定对系统进行全面标准化改造升级。在改造过程中，该队组织技术骨干与相关人员，在确保系统稳定供煤的同时，充分利用设备停运间隙，对溜煤槽、给煤机、电机等设备进行全面“亮化”，采取多作业面同时施工、细化改造区域责任，做到每个片区有人干、每个片区有人盯、

“支委会议题设置数量不足、深度不够。”“工资分配方案、考勤记录以及工分台账等要及时上墙公示，纪检委员要发挥好监督作用。”“主题党日活动要制定全年计划，开展前要通过支委会确定活动主题和内容。”为督促各党支部切实履行党建职责，高质量推进中能袁大滩矿业党建工作提质升级，进一步提升基层党组织的凝聚力和战斗力，促进党支部标准化规范化建设，4月1日至2日，中能袁大滩矿业党总支对全矿14个党支部2024年一季度党建工作开展专项督导检查，通过主动“挑刺”、高效“找茬”、精准“把脉”三个环节，对基层党建规范化建设进行全面“

今年以来，中能袁大滩矿业运输队狠抓安全生产标准化建设，主动发力，从大处着眼、小处着手，树牢“亮化就是美化”的思想，不断促进运输系统安全生产标准化建设“提档升级”，为矿井安全高效生产夯基垒台、立柱架梁。该队将标准化建设作为区队强根固本的基石，牢固树立标准化意识，紧抓细节，对作业过程中不规范行为及时纠正，形成“作业有标准，人人有责任”的岗位操作准则，引导区队职工自觉养成“出手就干标准活”的好习惯。在11207工作面间隔有序的LED照明灯将宽敞的巷道照得亮如白昼，巷道底板平整洁净、电缆管路水沟笔直、物料工具整

随着科技的不断进步，中能袁大滩矿业引入了智能通风系统，将现代科技与矿山生产管理理念融合，使得矿井的生产变得更安全、更高效。智能通风系统利用先进的传感技术和数据分析算法，实现对矿井内空气质量的实时监测和精准控制。智能通风系统建设之前，测风员需要去井下进风立井井底位置用高精度测风仪检测风速，需要找到一个巷道断面平整的位置(十米内无交叉口)，测风三次计算风速。如今可以通过查看系统调取并查看进风立井井底位置风速数据，变得时间更迅速数据更准确。当车辆进入风门的时候，既可以通过风门自动开关进行闭合，又能够在地

自国务院安全生产委员会印发《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》(以下简称《硬措施》)，中能袁大滩矿业高度重视，严密部署，迅速掀起学习宣贯热潮，用实际行动将《硬措施》各项规定要求落地落实。学习宣贯掀热潮采取“线上+线下”相结合的方式，迅速掀起学习热潮。充分利用微信公众号、工作群、海报牌板等多种形式，全方位、多角度宣传《硬措施》的具体规定和要求，引导全体干部职工深刻理解和把握《硬措施》确立的主要法律制度。开展“安全课”进区队活动，讲通讲透八条措施要求。五职矿长及五科负责人结合分管业务，将国

4月1日，中能袁大滩矿业准备队传来振奋人心的喜讯，122盘区辅运大巷及回风大巷开拓超额完成掘进任务并开创了新纪录。安全为先实干为要该队一是依托“矿井领导干部安全包保进区队”活动，以宣贯“硬措施”“生产条例”“两办意见”“治本攻坚三年行动”等文件精神为准则，利用班前会、班后会、安全例会等载体，分班次、分工种扎实开展安全培训工作，让职工在思想认识上“硬起来”，做到刚执行、不走样、见成效。二是秉承源头管控之理念，扎实开展班前“10+10”安全排查，确保全体职工以积极的心态、饱满的状态、乐观的心情投入到工作中。三

首季定全年，中能袁大滩矿业坚持以煤炭增长之“量”看发展之质，紧盯生产任务，聚焦“深挖内潜、提质提效”，全力组织生产，一幅幅铆足干劲，开足马力的奋进画卷呈现在眼前。1月9日，从该矿综采一队传来消息，仅用6天完成11201综采工作面末采，末采质量、速度均创历史最好，打赢开年“第一仗”！末采期间该矿便超前部署11201回撤工作，回撤期间仅用5天完成“三机”拆卸及路面硬化，176台液压支架不到8天全部撤出，比计划提前7天完成任务。28项设备检修内容，8000余米二煤带式输送机胶带，仅用3天圆满完成，有力支撑节后快速实现稳产高产。

3月26日上午9时，中能煤矿生产运营公司组织召开专题会，学习落实了中能公司2024年党建工作会、宣传思想文化工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神，进一步明确全年党建工作目标任务，落实了党建工作融合煤矿运营今年“13436”工作总体布局中，为助力高质量发展支撑引领增活力添动力聚合力提效力。煤矿运营班子成员、机关部门及项目部（区队）负责人及党务工作人员参加了会议。会议，首先学习了习近平关于《健全全面从严治党体系推动新时代党的建设新的伟大工程向纵深发展》的讲话，领学了中能公司《2024年党建工作总体安排》《宣传思

3月30日上午，从华人头条陕西中心2024年工作会上传来喜讯，中能煤田公司获评华人头条2023年度通讯工作先进单位，相关人员被授予通讯工作先进个人荣誉称号。这是继荣获三秦都市报先进单位、“学习强国”榆林学习平台学习达人等多项荣誉之后，新闻宣传工作收获的又一份沉甸甸的荣誉。2023年，中能煤田公司宣传思想文化工作以立足行业、面向社会的目标不动摇，不断在内强基础、外拓形象上狠下功夫。聚焦公司十大战略方位，充分发挥好“一微一播一刊一音一网”新媒体平台，通过走出去对标一流，请进来提升素质，坐下来拿出硬举措，动起来锚定成

今年以来，中能袁大滩矿业机电队紧扣公司降本增效工作要求，按照“降成本、管材料、算小账”思路，以“六精管理”为抓手，扎实推进区队降本增效工作。巧用电填谷避峰“精打算”井下排水系统作为矿井用电大户之一，如何降电费、降能耗成为区队主要攻关目标。为了将节能降耗行动落实在具体工作中，区队根据操作规程规定以及实际生产所需，严格管控电气设备启停规律以及使用数量，充分发挥“避峰填谷”的降本效果。同时，对井下零星排水点进行开挖排水渠工程，通过引流疏导，减少使用排水泵数量，提高井下机电设备的利用率，为队内降本增效工